【印联传媒资讯】女性培训专家郑直认为：在马斯洛的需要层次理论中，员工的各种需要的概图是女性领导者 了解他人的得力助手。可以根据马斯洛的需要层次理论勾勒出来。但要切记这一理论并没有充分重视每个员工个体差异或他们的特殊需要和价值。
马斯洛在他的需要层次理论中把人的各种需要归纳成5大基本需要。他认为当基础层次需要得到满足后，另一种高层次的需要就会出现。，。
2、安全需要：安全得到保障，免于灾难。
3、社会需要：个人对归属、友谊、情感、交往和爱的需求。
4、尊重需要：即人的自尊、成就感、社会地位和认同感。
5、自我实现需要：成长、成就和个人发展。
女性培训专家郑直指出，女性领导者们还要切记以下几点：
1、人们在满足其需要时不一定要根据“需要满足了就不再是一种激励力量”的原则追求高层次的需要，虽然这确有其事。
2、各层次之间相互依赖与重叠，它们的等级不是绝对固定的，共同构成人的基本需要。
3、不同层次需要的重要性对不同人在人生的不同阶段而言是不尽相同的。它受文化、年龄和其它因素的影响。
4、高层次需要的满足可以以放弃一些低层次的需要为代价。
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