在管理中，信任非常重要。那么广告快印店老板如何让团队成员都信任你呢？快印客大学来为大家进行解答。
言出必行，树立一个好榜样。行胜于言确是真理。你的团队在时刻关注着你，所以在工作中要具专业性，并尊重他人。行动要有目的性，用词要明智。言行一致是建立信任的好方法。你只有信守诺言，你的员工才会信任你。如果有的时候，你没能兑现你的承诺，让你的团队知道为什么，并及时弥补。
一个建立信任的最佳方式就是倾听。花时间了解每个下属直接给你做的报告，并认真听他们提出的问题，做出的评论。当你的组织进行员工调查或焦点小组衡量敬业度，请密切关注结果，并在适当的时候采取行动。
寻找与你具有相同价值观的人。他们能让你拥有最好的状态，也能够给你提供合理且符合道德标准的建议。尽可能避免与那些没有和你一样拥有高标准的人合作，也绝不容忍以低标准行事的行为。不要让别人违背你的价值观。
尊重你周围的人，包括你的团队成员、同事和领导。快印客大学表示，对于新任管理者来说，若要尊重团队成员，就要准时参加会议，不要打断别人的发言，路遇其他成员时向他们打招呼。不要认为自己是管理者就在别人面前自恃甚高。如果你对某件事持有不同的观点，就请毫无保留地说出来。如果你必须发泄情绪（我们都会时而控制不住自己），也尽量不要在公共场合，而且只能对那些愿意包容你且不会对你失去信心的人这样做。
不要一味批判别人。每个人都会犯错，任何人都不例外。当有人犯错时，尽量给予他们合理的建议，而非单纯的批评指责。另外，永远不要对你的员工说另一个员工的坏话！这绝对可以摧毁你为建立信任所做的一切努力。
尊重并保守秘密，除非有必要披露骚扰等可能对组织构成重大威胁的信息。如果情况并非如此，就遵守诺言，绝不向任何人透露相关信息。诚信和尊重应该是你个人品牌的奠基石。始终把道德感放在最重要的位置上，努力打造自己的品牌，遵从优良品德。这在你的整个职业生涯中都至关重要。
永远保持谨言慎行。不要胡乱猜测或散布谣言。切勿在公共场所（例如餐馆、酒吧或公共交通工具上）讨论商业机要，因为你永远不知道是否有人偷听。到达私人场所后再给对方回电话。
信任不是下达命令作出要求就会有的，而是基于目标一致、行动统一，经过长时间培养才形成的。重建信任更是十分艰巨，但对组织的成功至关重要，因为当信任不复存在时，生产力也会有所下降。
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