【印联传媒网讯】近年来，数字印刷技术的发展使传统印刷企业受到前所未有的冲击，众多传统印企纷纷向数字化转型。印联传媒第197期培训学员，来自广州杰彩数码快印的谢总向记者讲述了她从传统印刷厂向数码快印店转型的心路历程。
广州杰彩数码科技有限公司谢总
谢总所经营的杰彩数码快印坐落于广州市白云区的繁华商业区，加上以前做传统印刷时积累的老客户，自2012年6月份快印店开业以来，营业额一直保持稳定收入状态。但是，跟随老公一起转型创业的谢总并不满于现状，由于目前快印店还处于家族式经营阶段，各种管理、产品、营销等方面漏洞百出，谢总与老公几番商量，最终决定参加印联培训。
在短暂的三天培训之后，采访时谢总明确的总结传统印刷企业数字化转型的三大关键：
1、挣脱家族式管理牢笼，引进先进的积分制管理机制。“牛云老师的‘三步三重积分制管理法’让我有一种如梦初醒的感觉。”据谢总所说，快印店自成立之初，便由其与老公一家人全权管理，由于老人的传统思想与老公的先进思想存在多种分歧，导致快印店经营一直止步不前。三步三重积分制管理法重在打造员工快乐工作，老板无值守式管理，如此一来，他们也可以找个“借口”让二老“退休”了。
2、与时尚同居，积极开展移动互联网业务。经过简短的交谈，印联小编了解到，谢总与老公张总在移动互联网上的投资非常超前，对于网络营销表现出极大的信心，在快印店成立之初便直接签约快印客金印通会员。“我们最先是尝试，后来老公发现互联网能帮我们带来不少订单，就逐渐的扩大投入，但还是做的传统印品。加盟快印客之后，在产品上得到很大的创新，但是我们对于营销知识还是很缺乏，这是我们的局限。”在清楚的了解自身局限之后，谢总再次联系到快印客，正逢快印客推出全新的二维码应用解决方案——码上印，随即便报名参加，与老公一同前往深圳学习。
3、“预充值”营销模式，客户与优惠一举两得。在签约快印客金印通会员之后，牛云老师曾通过电话形式与杰彩快印的张总取得联系，线上向张总推荐了“预充值”的营销模式。没想到牛云老师的一句话“为我们解决了老大难问题”。原来，谢总与老公之所以从传统印刷向数码快印转型，除了形势逼迫之外，还有另一重要原因就是传统印刷接单的客户多以赊账的形式维护，导致企业资金难以周转。因此，当牛云老师向张总提出“预充值”营销模式之后，张总立马执行，这种“预充值”的营销模式既解决了资金周转问题，又为其挽留住了不少的新老客户，可谓一举两得。
广州杰彩数码科技有限公司的成功转型再次向我们证明，明确的转型方向以及正确的营销模式和产品创新思维是传统印刷企业转型的必备利器。
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