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浅析数码快印企业渠道管理的五大失误 [2015.04.20]
  【印联传媒内容摘要】对于图文快印店来说,建设渠道有着很重要的作用,因为渠道是连接企业与客户沟通的通道,企业的产品和服务,最终都得通过渠道提供给客户。     数码快印企业渠道管理有以下五大失误:   (1)孤立封闭。  ..<详细>
图文快印企业如何才能做大? [2015.04.17]
  【印联传媒内容摘要】中国印刷市场的未来是中小型快印企业的天下,这是毋庸置疑的。为什么这么说?因为中小快印企业的生命力使然。大企业都是从小企业成长起来的,小企业终究会做强做大。       但中小企业要健康发展..<详细>
图文快印企业管理的创新方法 [2015.04.17]
  【印联传媒内容摘要】目前中国市场正经历一系列深刻的变化,逐步放开的管制、市场化进程以及开放程度的不断提升,都使中国企业面临越来越多来自国内外竞争对手的巨大压力。在图文快印行业,供方市场已经转变为需方市场,客户群日趋多..<详细>
图文快印企业:维护客户的十大黄金法则 [2015.04.16]
  【印联传媒内容摘要】仅仅意识到用户参与的重要性,其实是一个空洞、片面的主张。要想成功激发消费者互动,你必须调动与吸引消费者的兴趣。因此,最初在与消费者互动时,你必须向客户展示你会向他们提供一些有价值的东西,并兑现你的..<详细>
图文快印企业管理者如何自我管理? [2015.04.14]
  【印联传媒网讯】近年来,大大小小的图文快印店遍布城市的各个角落,市场竞争日趋激烈,作为图文快印企业的管理者如何做好自我管理对企业的健康发展显得愈发重要。矛盾来源于生活,生活来源于这个时代,我们无法阻止时代的变革,也无..<详细>
图文快印企业:你是否缺少“顶用”的管理者? [2015.04.14]
      【印联传媒内容摘要】缺少真正顶用的管理者,几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们:他们对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。”员工是冲着企业来..<详细>
图文快印企业的薪酬管理方法 [2015.04.13]
  【印联传媒网讯】人力资源经理们经常面对这样的难题:怎么用相同的工资水平更好的保留和发展人才?要解决这个难题,第一要明确企业的付薪理念,选择相应的薪酬结构类型;第二要确定合理的薪酬结构比例。如果说薪酬水平会对员工的吸引..<详细>
印刷企业如何进行精细化管理? [2015.04.10]
  【印联传媒网讯】近年来,印刷市场竞争加剧,产品同质化严重,各印刷企业所获得的订单逐渐减少,劳动成本逐步提高,利润不断下滑,企业正面临着重新洗牌的局面。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地?拼管理成了印刷企业越来越关注的..<详细>
考验图文快印店管理者水准的五大难题 [2015.04.09]
  【印联传媒网讯】管理是一门学问,并非是你抱着满大街的管理书籍突击几日便能掌握其中精华与要领的。图文快印店的管理亦然,管理方式也并非一成不变的,适合的才是最好的。即使在目标确定、组织稳定、行为清晰的情况下,管理当中仍然..<详细>
大数据时代印刷企业的数字化资产管理 [2015.04.08]
  【印联传媒网讯】数字资产管理系统包括数字资产的采集加工、数字资产的可扩展保存与管理、数字资产的多次和多渠道利用。客户提供给的数字信息,成为最原始和最直接的数字资产;在印制过程中,生成的各种版式文件、数码打样、出版数据..<详细>
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