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图文快印企业如何搞清楚客户的分类? [2015.03.12]
  【印联传媒网讯】图文快印企业客户管理的对象无疑就是你的客户。这里我们要搞清楚客户到底包括哪些、如何分类。客户分类可以按不同的方法,常用的主要有以下几种:       ①按客户的性质。可以划分为政府机构(以国家采..<详细>
如何完善图文快印企业战略管理? [2015.03.12]
  【印联传媒网讯】在图文快印企业中,其在实施战略管理体系时往往由于不足,最终遏制了企业的快速发展。在图文快印企业战略管理体系中,容易存在如下几方面的不足:       一、战略管理缺乏有效实施方案   中小企业战..<详细>
图文快印企业:如何做一个有效的活动运营? [2015.03.12]
  【印联传媒网讯】活动运营(Operating activities)是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营,包含活动策划、活动实施、活动执行跟踪、分析评估活动效果等步骤。活动运营既是一门技术,也是一门艺术,怎样才能做好一个有效的..<详细>
图文快印企业人才管理的五大意识 [2015.03.11]
  【印联传媒内容摘要】如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每个图文快印企业不得不考虑的问题。在残酷的市场竞争中,若一味关注竞争者,重视市场占有率,只靠一再压缩产品利润来争取市场,是不可能成功的。质量是企业的生命,企业..<详细>
图文快印企业如何明确航向和目标? [2015.03.09]
  【印联传媒内容摘要】战略对于图文快印企业来说,就像是一张航海图,指明了图文快印企业这艘大船的航向和目标,任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下,企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流,岂能驶向远方?..<详细>
图文快印企业实施绩效管理的途径 [2015.03.09]
  【印联传媒内容摘要】图文快印企业实施绩效管理不是一蹴而就的事情,必须要建立一套有效的绩效管理体系。因此,坚持全面的、系统的与辩证的观念,切实把绩效管理落到实处,应成为企业开展绩效管理工作的基点。     一、让正确..<详细>
三大策略解决图文快印企业用工荒难题 [2015.03.06]
   【印联传媒内容摘要】近今年来,这样的“雷人”事屡见不鲜,大学生一方面诉苦:就业岗位紧缺,就业压力大;而企业老总也面露难色:员工福利待遇不差,公司已经仁至义尽。事实上,这种矛盾在现实中借助于媒体也确实被&..<详细>
图文快印企业更要重视小渠道! [2015.02.14]
  【印联传媒内容摘要】每个图文快印企业都希望获得一些大渠道,这是可以理解的。问题是大渠道毕竟有限,如果目标寡、争者众,必然增加竞争成本、减少成功希望。因此,争取渠道要实事求是,宜大则大、宜小则小,不要死盯着大的不放。小..<详细>
图文快印企业管理的8个关键要素 [2015.02.14]
  【印联传媒内容摘要】企业扩张的过程,实际上就是一个复制的过程。而复制就要先把基础的管理流程、制度和标准都建立起来,并让它运作成熟,沉淀成自己的标准模式,然后,才能慢慢进行复制。       在最近几年,随着市场..<详细>
图文快印企业绩效管理的5个条件 [2015.02.13]
  【印联传媒内容摘要】就绩效考核与薪酬两者之间关系而言,通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置,一个良好运行绩效考核体系应该具备以下管理条件。     条件一:企业存在明确的价值取向和目标   既然绩效考核体系的根..<详细>
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