快印管理_印刷管理动态_广告店加盟管理动态_打印店加盟管理动态-印联传媒_第145页

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图文快印企业客户管理存在的意义 [2014.11.18]: 　　【印联传媒网讯】“管理难、难管理”。对于管理，大多数图文快印企业的从业人员处于忽悠、政策顺从、观望、无奈甚至是处于失望的现状。主要是营销人员不知道到底该管什么，从什么地方下手，自然而然也就成了营销人员的困难..<详细>

印刷企业要顺应大形势的发展方向 [2014.11.17]: 　　【印联传媒内容摘要】趋利是企业的市场属性，这一属性决定了步入成本上升、获利能力下降通道的印刷业主观上必须求变。适应市场、转型发展，向延伸发展要利润，对接文化产业是印刷企业顺应大形势的发展方向。　　与..<详细>

图文快印企业：团队核心价值的重要性 [2014.11.14]: 　　【印联传媒内容摘要】当你将个人召集起来组建成团队时，他们可以将人类送上月球，破解遗传密码，造出一台iPad，也可以出现各种千奇百怪的职能紊乱，成为工作场所的祸害。而我们需要的，是让团队发挥更好的作用! 　　..<详细>

图文快印企业如何把握大客户？ [2014.11.14]: 　　【印联传媒网讯】能否把大客户发展成为公司稳定的、长期合作的战略性合作伙伴，是图文快印企业能否实现可持续发展的非常关键的因素之一。　　一、大客户对企业经营绩效的作用　　大客户是一个比较的概念，指为公司创..<详细>

你的老板为什么让你一直跟随他？ [2014.11.13]: 　　【印联传媒网讯】一个老板想让员工跟随，可是很多老板却始终没有搞明白。常常被以下问题困扰。　　为什么给这么高的提成比例还要离开?你能够帮助他拿到吗? 　　为什么每月提成比同行高这么多还要辞职?你帮他成长了吗?..<详细>

案例分析：不当管理付出的代价 [2014.11.13]: 　　【印联传媒网讯】H企业是一家拥有十年经营历史的民营企业，企业运作一直秉承先经营后发展的逻辑运转，随着企业前进脚步的加大，员工已过百人，在业界也算得上小有规模。而H企业的管理却始终停留在“作坊企业”的层面，对此..<详细>

管理者如何有效地缓解工作压力？ [2014.11.13]: 　【印联传媒内容摘要】要想有效管理工作压力，企业高管应从手机管理，对下属充分授权，学会拒绝，长线思考，以及定期释放压力等五个方面改变自己。　　缘起　　朋友是一名企业的高管，多年来始终对工作认真负责，对下..<详细>

一个产品经理如何才能管理好团队？ [2014.11.13]: 　【印联传媒内容摘要】做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单删减处理后分享一下： &nb..<详细>

小细节囊括大问题浅谈从细节看企业管理 [2014.11.12]: 　【印联传媒内容摘要】千里之堤,毁于蚁穴360百科中说：某一年，临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止黄患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天有个老农偶然发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢?..<详细>

企业管理须认清市场：不相信眼泪能哭倒长城！ [2014.11.12]: 　　【印联传媒网讯】在市场经济大潮中，每时每刻的财富神话塑造的市场经济中的经营英雄犹如夜空中的星辰一样耀眼夺目，令多少被财富欲望沁润的灵魂，在那平静的夜里，梦都多了许多激昂! 　　市场，在资本的大潮中，客观而冷漠..<详细>

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