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你的员工执行力差,问题究竟出在哪里? [2016.01.04]
  【印联传媒内容摘要】美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。可见很多企业都面临着导执行力差的问题。老板可能会抱怨员工的执行力差,..<详细>
弹性工作制是解决企业管理的良方吗? [2015.12.31]
  【印联传媒网讯】一家图文快印企业在整个行业高速成长之时,销售规模原地踏步,而公司内部却人员繁忙而疲惫,人人都在吐槽“好累”,人人都在抱怨“好忙”,就是忙不出成效。弹性工作制会是解决问题的良方吗?如..<详细>
管理者首先要管好自己! [2015.12.31]
  【印联传媒网讯】管理的第一要务是什么?通常我们的理解是管别人、理事务,比如为下属分工、执行、监督、检查、纠正等,这就是我们常说的管理。但笔者认为管理的第一要务是管理好自己。只有真正管理好自己的人才称得上会管理、懂管理..<详细>
图文快印企业:请重视客户口碑营销! [2015.12.30]
  【印联传媒内容摘要】一流企业都采用客户体验管理(CEM)模式,以便更深入地了解客户对它们的看法以及确定客户看重的价值是什么。对于图文快印企业来说,面临的挑战在于如何确保客户在所有关键接触点上得到的都是好的体验,以及确保在..<详细>
如何治理企业中的“懒人”? [2015.12.30]
  【印联传媒内容摘要】在职场上,总有一些人费尽心机去偷懒,还指望不用挨骂。但是你要知道,很少有因素比坐享其成更能腐蚀企业的团队精神了。       懒鬼对周围员工造成的影响十分明显。“我不喜欢那些对工作不关..<详细>
印刷企业如何顺应大趋势发展? [2015.12.29]
  【印联传媒内容摘要】趋利是企业的市场属性,这一属性决定了步入成本上升、获利能力下降通道的印刷业主观上必须求变。适应市场、转型发展,向延伸发展要利润,对接文化产业是印刷企业顺应大形势的发展方向。       与..<详细>
图文快印企业管理的主要手段:人性化管理! [2015.12.29]
       【印联传媒内容摘要】关于快印店管理的现状,相信绝大多数快印店,都还处于比较原始的阶段,基本上是拍脑门决策,指挥式管理,随意式用人,无法达到规模型快印店企业所实施的规范化、公司化管理的程度。但没..<详细>
图文快印企业的教练式管理方法! [2015.12.28]
  【印联传媒内容摘要】教练式管理是营销管理者通过教练技术教育、训练、辅导下属或者团队以达到下属或团队提升、改进营销力的过程。此种管理模式以团队营销目标为核心,根据团队存在的问题而不断提升的营销管理方式,也是最有效的管理..<详细>
中小企业的死法,你知道几种? [2015.12.28]
  【印联传媒网讯】每年有无数的企业被注册,也有无数的企业死去。新陈代谢的法则,不仅在人类身上,在企业也是适用的。对于大量的中小企业的死去,每个人都有每个人的看法,有人说是企业资金链断裂,有人说是合伙人之间分道扬镳,也有..<详细>
图文快印企业管理六大原则! [2015.12.25]
  【印联传媒内容摘要】一个企业要想要快速的成长,必要在管理方面有很好的技巧,也许有很多企业领导者都有这样的困惑,企业管理到底应该怎样做呢,怎么做才是最好的呢?企业管理也要有一定的原则的呢,下面具体说一下。   &nbs..<详细>
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