【印联传媒网讯】现阶段,对于移动互联网创业者来说“是最好的时代,也是最坏的时代”,但从最近互联网突遇“资本寒冬”的动态来看,形势却更加倾向于后者,创业者现在面临着前所未有的挑战,如何从严峻的局势中突围出来,是每个创业者最关心的问题。
随着近年来互联网行业的飞速发展,国家的大力支持,配套设施的完善,创业门槛也被降到最低,这看起来好似是创业者“最好的时代”。但现实却是,在市场上拼杀多年的BAT三巨头,已经在各个有利可图的领域建立起超高的壁垒,竞争也越来越白热化,且随着时代发展,互联网泡沫也逐渐显现,资本市场的钱也不是那么好拿了,一大波的创业公司就这样死在了没有硝烟的战场上,就连美团这种规模的公司现在也开始出现危机,所以说“这是最坏的时代”一点也不为过。
话说,在这样的形势下也并不是没有机会,但是要想有所发展,就必须要透过互联网行业繁杂的现象看本质。首先要明白的是现在进入互联网行业意味着什么?对于创业者来说,BAT是挥之不去的阴影,它们掌握着大量的资源和渠道,随时都准备着进入新的有潜力的领域,成为统治市场的霸主。创业者进入某个领域,如果真正有利可图,就定会招来BAT的倾轧(团购行业就是赤裸裸的案例),换个角度来理解,进入互联网行业其实就是来分食BAT及其它大型公司的蛋糕,也就是直接或间接的与巨头竞争。所以“创业即竞争”,明白了这个意义,就可以开始思考互联网的本质了!
竞争“入口” 抢得商业先机
知道了创业即竞争,就需要理解这么多公司在争什么?亦即理解互联网的商业本质。互联网行业和传统行业不同,传统行业的商业模式和盈利模式大多是清晰明了逻辑简单,但互联网行业的商业模式却相对复杂,而且有很多常人不容易理解,比如说看似“免费”的产品,其背后可能主要是靠广告收入来支撑,于是很多创业者开始迷茫了,渐渐的被纷杂的互联网世界所淹没,不知道自己在争什么,有什么意义,最后失败也在所难免。所以要想成功第一步就是深刻理解互联网的本质是什么?互联网创业在争什么?
说到争什么,很多人都能够脱口而出争“入口”,没错,现在所有的互联网公司包括BAT做的多数努力都是在争夺“入口”,大家最近听得最多的也是这个词,那么“入口”是什么呢?
所谓互联网入口,是指人们在进行上网行为时,最常或较常选择的途径之始,同时也可以看做用户解决问题与需求的最快途径与方式,入口决定用户的需求、上网习惯和行为模式。移动互联网也是如此,所有有野心的公司,进入移动互联网领域,都不是以单纯的服务来运作产品,无论是硬件还是软件,都是“野心家”们完成移动互联网布局的工具,根本的目的在于聚合用户和现金流到自己的平台上。
仅仅知道入口的定义还不够,还要清楚现阶段的入口类型,这样才能够看清楚这个纷繁复杂的互联网世界,才有机会成功。目前来看,互联网的入口或具有入口特性的产品主要分布在以下几个层面上:硬件设备层,系统层,内容层,渠道层,App层,并且各个层次是从底到上相互依赖的,整体就像一个金字塔状,这个金字塔包含了现在所有的入口类型。下面我们来逐层分析:
硬件设备层:国内代表有小米、锤子、乐视、360奇酷...设备的作用毋庸置疑,如果不是手机等终端的快速进化,哪来今天火爆的移动互联网热潮,没有设备就无法上网,因此设备是天生的入口并且是绝对的强大的入口,大家熟知的小米,就牢牢把握住了设备这个最根本的入口,最近360推出奇酷手机也是这条逻辑。
系统层:代表有IOS、Android、WP以及国内的各种ROM。紧接硬件之上的就是操作系统了,它的入口控制力也不容小视,毕竟app都是依托系统才得以展现。这个层面上好多公司都在竞争,毕竟也是一个天然的入口,国内比较有代表性的如 MIUI等。
内容层:代表有UC浏览器、搜索引擎、淘宝、新闻、O2O等。该层具有明显的内容平台特性,浏览器具备连接网上广大优质资源的特性,作为用户上网的入口显而易见。随着网络资源信息越来越多,产生信息过载,用户需要在海量的信息中寻找自己需要的内容,因此,这个时候搜索就具有了入口的特性。对于淘宝,新闻等,都是控制着相关细分领域内容的平台。
渠道层:代表有appStore,360手机助手,安卓市场,机锋市场等。渠道是广大厂商与终端用户之间的桥梁,是整个产业中的流通环节,广大用户都是通过渠道去获取app产品的,因此当用户需要通过app去解决一个需求时,会自然的打开应用市场寻找并下载相关App,因此,渠道也具有入口的特性。随着app越来越泛滥,市场做为渠道的引导作用将会将来越凸显,市场的推荐与榜单将会或将成为生死状。
App层:代表有微信,QQ,支付宝,百度地图等。微信现在已经是个怪物级别的超级App了,虽然他目前的身份是App,但是它已经贯穿了内容,渠道,应用的三个层面了,相当强悍。由于这个层面进驻门槛最低,大量的创业者涌入进来,是近两年来的主战场,也造成了App质量参差不齐。但是在浩瀚的App之海中我们还是能够找到亮眼的具有入口特性的代表比如蓝莓app。除了这个,目前市面上活的很好的地图,大众点评,天气,航班等都或多或少的具有入口的特性,只是面向的细分市场,受众领域窄了。
看到这里,你也许就能够或多或少理解互联网行业的种种现象,纵观近年来的“3Q大战”“3B大战”“O2O抢滩登陆”等巨头之争,其实都是上述层面上的竞争,为的就是抢夺入口。
直达互联网竞争本质
这就要说到“入口”背后的那条逻辑了,这也是互联网的本质——赚钱。和任何其它行业一样,互联网本质上就是商业,商业的唯一目的就是赚钱,说大点就是获取资源。在互联网行业,盈利表现为通过“入口”聚合用户和现金流,然后把它们转化为利润。反过来梳理一下,利润转化的前提和基础是要有足够大的用户基数和现金流,而用户和现金流可以通过“入口”获得,所以不难看出,争夺入口的意义所在。但是很多创业者却没有明确盈利模式,而且太多企业盲目的去免费,去补贴,逐步背离了商业的本质,拿着投资人的钱烧,一旦烧完,瞬间崩塌,之前维持的假象也烟消云散。
为了进一步理解“入口”的逻辑,可以通过现在互联网中几种盈利模式来综合分析一下。目前,互联网赚钱主要有三驾马车:第一广告,第二是电商,第三是游戏及增值服务。
广告,当一款产品作为入口吸引到一定体量的用户时(用户量是前提),用户时间快速转向产品,用户的时间花在哪里哪里就有广告价值,广告作为一种收入模式是成功的,在很长的时间里,广告都是互联网的主要收入模式,在移动互联网也一样。
电商,对于电商来说,不管是直接的商品销售利润,还是平台会费,佣金收入,广告收入,所有这些都建立在用户量的基础上,用户基数大,那么每一块的收入都会提高。
增值,这块一般是在游戏中和比较优秀的产品中会涉及到,一款优秀的游戏会让玩家愿意掏钱玩,一款优秀的软件也会有用户花钱购买更高级的功能,所以这一类收费除了用户基数大,还要保证产品质量确实高。
当然互联网的盈利模式不止这三种(还有现金流的玩法,今天暂时不讲,现金流对于O2O平台是相当重要的),只是举例说明对于多数的互联网产品来说,用户量是相当关键的因素,甚至可以决定成败。
所以,争夺入口就是争夺用户和现金流,当用户基数足够大的时候,就可以通过各种方法来转化为利润,这才是互联网竞争的本质。
总结
如今的互联网行业风起云涌,巨头挡道,小企业和创业者要想成长或者成功,真的是难上加难,如果再盲目的操作,后果更是不堪设想。所以切记,要想从这样的局势中突围出来,就必须要深刻理解互联网的盈利本质,坚定不移的寻找成功的盈利模式。 这样在泡沫似的互联网时代,就会稳稳站住脚跟,创造属于你们的创业辉煌。
印联责编:星星
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