【印联传媒网讯】在影楼行业这几十年的发展过程中，在残酷市场的竞争中，婚纱摄影经历了从质量竞争到服务竞争，价格竞争到人才竞争等等。您是否觉得市场越来越难做，顾客的要求越来越高，而你的员工却非你所指望的那么好，我想，你也应该感觉很累了，很疲惫了，但是这个时候，你并不能去休息，去喘口气，因为今天的竞争比昨天更激烈了，怎么办?
你只能将尽快找一个将才出来管理你的店堂，而你做个帅才就好了。这时候，你要学会放权，培养你的手下，进行管理并按我们员工手册实行三级管理制，然后再对自己进行自我反思.自我反省，不要老是埋怨你手下不得力，对公司不好，先检讨自己，看自己具备了做老板的素质没有。
1.企业家精神，目光要远大，能构思未来，懂得投资，能认识并创造机会，而不受条件限制。
2.保持求知欲，尊重知识和学习，不怕承认缺点和无知，能自我反省.也能省察别人.善于从实践和经验中学习。
3.重视自己的长处，正确认识自己的短处，能从错误和失败中吸取教训，能承担责任并于他人分享权力，独立思考有自信而不傲慢。
4.时时注意不要使你的组织，由于体系庞大而倾向于官僚法。
5.合作精神，于他人合作，对员工不是压服而是劝服，把员工当朋友.以开放的心灵容纳他的想法。
6.能把收益与员工的生活福利联系在一起，使影楼和员工成为不可分割的一部分，不苛刻员工，辱骂员工。
7.要使员工跟着你有前途，而非看到你嫖赌逍遥，要有使员工发挥长处的机会。知人善用，用人不疑。
8.热忱.自信认为自己不会被打败，有坚强毅力并与此新年感染你的员工。
9.分析失败的过程和原因，重拟计划，采取措施，以求改正。并建立你的报告反馈系统。
10.不管你是三个人的老板，还是几百人的老板，信字当头，决不能失言，一定要做一个值得别人信赖的人。
11.等到利用机会，发现机会，把握机会，并明白天时，地利，人和的重要性。
12.理解影楼自身所处的环境，明白未来航和的走向，眼光要超前，思想前卫，知识渊博，并在一些不被别人重视的信息中独具匠心地“发觉效益”
13.懂得唯才是用，知人善用，对员工的个性，人格特征，文化程度，工作能力有一定的了解。
14.应具有良好的人际关系，品德高尚，见识广博，头脑灵活，对时代有预见性的洞察力，
15.有决策能力，组织能力，立假设，摆论据，定出明确的评估标准。如你能给自己打满分，那我恭喜你，你就是一个不个不错错的老板。
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