【印联传媒内容摘要】印联传媒积分制管理办法自在图文快印企业推行以来，取得了非常好的效果，事实证明，这是一套行之有效的综合管理机制，它可以在以下几个方面充分发挥效能作用。
一、充分发挥引导机制作用
积分制管理办法的项目设置体现了卡快印企业老板工作部署内容，分值大小体现了工作难易程度。员工需要做哪些工作，哪些工作难做，哪些工作容易做，一目了然，开展起工作就有了抓手，便于操作。
二、充分发挥竞争机制作用
每月进行一次汇总排名公示，每个员工都不敢掉以轻心，稍有懈怠，就可能被对手超越。排名居后的员工就会想尽办法加大工作力度，推进工作，这就形成了你追我赶的良性竞争局面。
三、充分发挥激励机制作用
从心理学角度讲，下级的工作都希望得到上级的肯定和鼓励。积分制管理办法充分利用这一心理规律。员工每做一项工作，都能得到上级公正合理的工作评价，员工会得到一种成就感，从内心激发他们的工作热情和持久的工作动力，从而调动他们的积极性、主动性。
四、充分发挥互动机制作用
通过积分制管理办法，下级及时上报工作，上级及时认定赋分，形成了由下而上，再由上而下的良性互动，便于上级了解下级的工作状况，作出及时的指导帮助。
五、充分发挥考核机制作用
积分制管理是对员工每一项工作的平时考核，是对每一个月工作的阶段考核，是对每一年工作的综合考核。是务实的考核，容不得半点虚假。时时考核，事事考核，做与不做，做多做少，做优做庸，考核结果一目了然。
本文由印联传媒小新编辑整理
本站声明：本网站除标注来源【印联传媒】之外，其余文字图片均来自网络，如有侵权，请及时联系我们，我们将会在第一时间进行删除！编辑部联系电话：0755-8268 2722。
关于我们
联系我们
设为首页
加入收藏