【印联传媒内容摘要】在任何一个行业里，只要是个管理者，即使你为人再平和亲善，都会有人对你不满，这个是无法避免的。但你要知道自己在哪些方面是可以改进的，因为当你的下属尊重你和你的管理时，他们才会对工作有干劲，生产率才会提高。
那么，你该从哪些方面来改进自己的管理风格防止员工陷入沮丧情绪呢?回忆一下你是否有过这几种行为：
1.你怒气冲冲地来上班其实对于员工来说，每天的绩效很大一部分都取决于你的态度，如果你在公司中态度粗鲁、举止消极，你的这种负能量就会影响员工的情绪，导致他们工作效率降低，无法为顾客提供良好的服务。因此，每天早上醒来那一刻，就要告诉自己又是新的一天，一定要有个积极的开始，多为自己的员工带去正能量，增加积极的影响，如果前一天的经历不够顺心，那就先放下来，千万不要带到工作中，不要让员工也感受到你的烦躁不堪。
2.你对员工无所不管对细节要求高是一件好事，但是过于关注细节可能会阻碍业务和团队成员的发展。如果员工时时刻刻都觉得没有自由，不能发挥自己的长处，他就会感到灰心丧气，失去信心和创造力。每个细节如果你都要去纠正，都要去亲力亲为，你自己和团队的工作都会受到影响。作为管理人员，你必须要学会授权，在跟进时不要事必躬亲，要让下属各负其责。可以建立一项制度，让员工随时向你通报各自负责项目的情况。这样，他们就不会觉得你管得太细，而你对工作的最新进展也能做到心中有数。
3.你过度放任优秀的领导者了解员工的优势和弱点，对员工加以训练和辅导，既不会事无巨细样样都管，也不会对一切放任自流。独裁领导的时代已经一去不复返了。如今，大多数员工都要靠独立、发展和参与才能茁壮成长。同时，他们也需要获得反馈、承担责任，接受坚定而公正的领导。找到平衡点对于企业的成功至关重要。
4.你抱怨经济不景气，公司不景气员工和领导在公司里面虽然分属两个不同的阶层，但因长期相处也是有一定的感情基础的，所以你的员工其实都是会关心你的，同时他们也关心公司，如果你总说经济不景气、公司不景气，那么你的苦恼就会成为员工心中的负担，这样的话也许他们就失去了工作的动力。其实有时候很多领导会说经济不景气只是想要去激励员工努力工作，但是员工的心里听到了这些其实是会担心自己是否快要饭碗不保了，不要跟员工全盘托出，有些事情就只适合领导者知道，员工所需要知道的事情就只有他们每个人对于公司的成功有多重要。
本站声明：本网站除标注来源【印联传媒】之外，其余文字图片均来自网络，如有侵权，请及时联系我们，我们将会在第一时间进行删除！编辑部联系电话：0755-8268 2722。
关于我们
联系我们
设为首页
加入收藏