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【企业管理一】五大管理管好印企!

时间:2016-10-28 09:45:13来源:互联网

  印联传媒资讯】管理一般是先管好自己在管别人,要以身作则要先学会做人,要用爱心去理解你的员工,要了解他们的内心。想做好企业,重要的是人性化管理,不是强制的制度,这样你的员工就会跟你死心塌地的做事。企业管理包括五个方面:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理及文化管理。

 

一、计划管理

  计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中,大多数人都认为计划是一组数据,是一个考核指标的指导文本,没有人认真的想过,计划本身属于管理的一部分。计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者的匹配关系。

 

  目标是计划管理的基点。计划管理也被认为是目标管理目标管理的实现需要三个条件:

  一、高层强有力的支持;

  二、目标要能够检验;

  三、目标是经过高层管理者确认的。

 

  资源是计划管理的对象。很多人对于计划管理的理解多是与目标联系在一起的,通常会以为目标是计划管理的对象,其实计划管理的对象是资源,资源是目标实现的条件,要实现计划,唯一的办法是获得资源。

 

  目标与资源匹配是计划管理的结果。也可以说两者的匹配关系是衡量计划管理好坏的标准。当所拥有的资源能够支撑目标的时候,计划管理得以实现;当资源无法支撑目标或者大过目标的时候,要么是“做白日梦”,要么是浪费资源。所以我们不必关心企业确定什么样的目标,企业设立多大的目标,我们只需要关心是否有资源来支撑目标。当企业高调进入国际市场的时候,是否拥有国际人才、国际渠道以及符合国际标准的产品呢?如果没有这些,空有一腔鸿鹄之志也是徒劳。

 

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