【印联传媒资讯】2018年自媒体的出路在哪里？一些老板在快印加盟后，都认识到了二维码所带来的无穷潜力，开始着手公众号，微官网的铺盖，那么如何做好这一块？
1、打造有腔调的自媒体IP
公众号本质上也是一个产品，任何的营销本身都不能脱离产品根本。在内容同质化的今天，拥有独具特色的产品才能在竞争中胜出。除了那些头部大号之外，很多中小号也能获得很好，是因为已经拥有非常鲜明的账号人格化。这在去年的时候，我在几篇文章中强调过这个观点。打造有腔调的自媒体账号，才能在拥有很强的变现能力和粉丝粘性。
什么是有腔调？
就是差异化，有鲜明的个性特点。看到咪蒙的文章我们能很容易分辨出这是“咪蒙体”，看到神转折软文，我们第一联想到“顾爷”，这就是腔调。
2、清晰定位，深耕垂直领域
自媒体和打井一样，一直往下打，越到最后，水就会越多。而如果东一铲，西一铲，那是没法打出水的。
这是什么意思？这是告诉我们，一定要聚焦，要深耕垂直领域。越聚焦，越垂直，越有可能成功。做得好的头部大号，都是特定领域里的佼佼者。如果你想什么都吃，结果什么都吃不上。随便从新榜500强大号里看看，有几个账号是什么都写的？
很多人都懂这个道理，但却很难坚持下去。原因很简单，浮躁。看到别人追逐热点，做娱乐八卦的内容好像很快出爆文，涨粉丝。于是，心里多少也是会有所触动。然而，快印加盟后最需要的就是差异化竞争，要想有成绩，就要耐得住寂寞。用户不是傻子，他们很容易忽悠，但他们不会一直被忽悠。如果你用真心对待你的读者，他们也会用真心回报你的真正。即使涨粉很慢，你也不用着急，口碑会如滚雪球般慢慢滚大的。
一个愿意始终追随你的读者，比得上1000个你用套路和小恩小惠撸来的粉丝。
3、团队化运营，抱团推广
越是往后，我们会发现，单纯依靠个人创作能力是无法扛住账期的输出压力的。一个人的知识是有限的，持续的输出必然会有知识空亏的一天。虽然我们可以通过热点抓取，读者互动才保证拥有新鲜的创作素材。但无论如何，团队化、抱团式的运营更容易产出爆文和稳定的优质内容输出。如今我们看到的优秀的账号都是团队化运作的，包括咪蒙这样的大号。
为什么我们看到团队运作的大号更容易出爆文呢？因为他们每一篇文章，从选题，到标题拟写，到行文故事都是一起头脑风暴。这使得他们更容易找到用户的痛点所在。
另外，团队化运营的好处在于，可以拥有更多的推广资源和渠道。团队成员结构的组成一般都是互补性比较强的，有的有很强的商务能力，而有的有很强的内容创意，如此下来，就能够在各个点上都有所突破。单兵作战的个人自媒体，可以做好内容编写就已经阿弥陀佛了。
在2017年，我发现抱团推广已经是一种推广共识了。小品牌要想方设法去勾搭大品牌，大品牌要做做品牌联动。一个平台的用户和流量都是有边界的，只有打破这种边界，你才能有所突破。无论是做用户推广，还是做爆文和商业变现，只有抱团推广，你才能做大。一个人干，是牛人，两个人三个人干，那是格局。
4、回归价值原点，回归内容本身
想一想，做鸡汤情感的，你的号有没有给人带来精神寄托？做知识分享的，你有没有真正帮助到你的用户能力的提升？如果回归价值原点，我们提供了多少价值给用户？这就是你未来能否长久生存下去的根本。
在悟空问答和知乎上，有人问，做自媒体，只有1000个粉丝能否养活自己？答案是可以。如果你给用户提供的价值让他觉得捡了个大便宜。那么，用户是完全愿意付出相应的报酬的。这一点，2017年很多知识分享者已经通过知识付费验证了。
今年罗胖子的跨年演讲也说，我们不仅要有流量更重要的是要做优质用户的筛选。我们可以通过价值提供和门槛来做用户筛选。
谁都希望成为自媒体大神，谁都希望能在做自媒体的时候顺便能养活自己。但很多事情记不得，或者说不能太着急
内容依然为王，内容就是你的产品。大多数的企业在做新媒体的时候，很容易走偏，以为渠道是根本。这就大错特错。我看过很多小号凭借一篇爆文大号纷纷转载，涨粉几万几十万的，也看过很多企业拥有庞大的流量出口，也是没办法做好自媒体。
深耕内容是根本，在成王的道路上没有捷径可走。
5、尝试多种内容形式表达，提升内容穿透
当可选择的公众号越来越多，用户流失越来越严重，公众号打开率越来越低。如何留住老用户，如何做用户拉新？
我给的答案是，让自己的能力多提升一点。想做自媒体，可不是简单的会码码字就行了的。除了要有优秀的内容生产能力，还要尝试一些新鲜内容表达方式。不同的用户，对于不同的内容感知度是不一样的。
有的时候，不在于你做得有多好，而是在于你给用户传达的诚意，快印加盟是个开始，而如何灵活的控制手中的兵器，这是修行。
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