【印联传媒资讯】创业就是对资源的一个结构化整合，从而将自有资源的价值实现最大化。如果我们的团队没有相关行业的资源的话，我们要想创业成功实际上是非常困难的。而我们在将自身资源进行整合的时候，最重要的一点就是我们一定要知道我们对于整个图文加盟资源给予方的价值有多大，实际上也就是有价值的人对我们的认可度有多高。当有价值的人对我们有足够的信任和认可度时，他自然会把有价值的资源提供给我们。
谈谈创业节奏的一些看法。
巴菲特说过一句话，我自己印象很深，他说“复利是世界的第八大奇迹”。这句话我们可以有不同的理解方式，我个人有一种理解，就是说创业是一个漫长的马拉松过程，它像复利是一年年在积累，我们创业也是一年年在发展。哪怕我们做投资，也是要看最后退出时候的年化收益。独角兽很多时候是可遇不可求的。我们创业者做企业一定是要看谁笑到最后，只有笑到最后才是笑得最好。
创业过程当中遇到的很多矛盾。
我们的创业者其实在创业的过程当中经常会遇到很多矛盾的事情。比如我们都让企业发展的又快又好，既要满足短期的利益又要符合长期的规划。我们经常会有很多非常完美的设想。但是我们也都清楚，完美的事情在现实生活中是非常非常少见的，实际操作的过程当中我们会遇到非常非常多的问题，有非常非常多的坑。当我们的图文加盟店老板在遇到这些问题的时候就需要做好权衡。大方向永远要比细节重要得多，也就是做什么比怎么做更重要！
关于企业的终局。
笔者曾经有过5次创业的经历。有几个做的比较成功的我也都顺利退出了。我相信在座的创始人很多人都是把企业当自己的孩子来养，甚至比养孩子花的时间还要多。每一个创始人对自己的项目一定都是有感情的。但是，从另一个角度来看，并不是我们的每一个创业者都可以陪着我们的企业走到最后的。
这里面原因有很多，可能是创始人的能力问题，可能是和投资方的关系不好。总有各种各样的原因。能够上市的企业终究是少数，同样也有很多企业在创立之初就注定没有很高的天花板。
这个很多时候是受限于行业、时代等等非人为的不可控因素，但是我相信，我们每一位创业者一定都希望我们的企业可以发展的越来越好，哪怕最后不是自己在打理经营自己创立的企业。所以，我们的创业者怎样看待自己创立的企业的终局也是很重要的。有时候，退出不意味着抛弃，它意味着能够让我们的企业能够更好的发展。
谈谈合伙人。
我个人认为，在一开始找到一个靠谱的合伙人比找到一个合理的商业模式重要得多。因为任何一家图文加盟店的商业模式都在不断的进行调整，而所有的商业模式最终都是由人来落地的。如果我们在一开始就能够找到那个与自己风格最匹配的合伙人，那么我们后面的企业发展会容易很多。
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