他来自内蒙古，帅气，豪爽；
他是锐意创新的80后，从不甘心平庸；
他用6年时间，将广告店打造成行业翘楚；
他是新广告人“春风行动”联合发起人；
他就是快印客的老朋友——荣美文化的王总。
疫情期间，王总通过视频给大家讲述了从事广告行业以来的心路历程，并分享了加盟快印客这六年来发生的巨大改变。从濒临倒闭到如今有了300平米的广告店，20多人的团队……
荣美文化王总 第九届中国广告快印高峰论坛
2009年
大学毕业，王总进入海航工作，拿着一份比同龄人高很多的薪水，然而，日复一日按部就班的工作，让他开始迷茫，不甘心平庸、不安于现状的他，极力想突破自己。
2010年
王总毅然辞去工作，回家创业。那年显示屏比较风靡，王总到深圳考察，然后代理产品。坚持梦想的过程总不是一帆风顺的，好景不长，干了一年多时间，由于当地政策的调整，所有户外显示屏不允许安装，生意受到重创。
接下来几年，王总艰难维持着生意，店面脏乱差，要啥没啥，技术、设计接连离职，最后就剩下一名员工了，王总那时不知道路要怎么走了，他只能到处参加展会和学习，希望寻找到新的发展出路。一次偶然的机会，王总在网上找到了快印客，就像是抓住了“救命稻草”。
2014年-2016年
2014年10月，王总参加了在郑州举办的第四届中国广告快印行业高峰论坛，回忆起第一次遇见牛云老师，王总至今记忆犹新，激动异常，王总说：“那个时候被牛云老师在台上所讲的新型的广告模式震撼到了，听完之后，一晚上都没有睡觉，就跟打了鸡血一样，原来广告行业可以这样去做，之前觉得做广告无非就是打印、复印、胶装、喷绘、条幅等传统的广告物料，去跑市场也是通过关系，最多就是把店面做大。”
那时候王总有一种开悟的感觉，意识到改变的机会来了。一想到作为广告人能够真正帮助客户，产生那么大的价值，甚至助力地方经济的振兴，这种存在感和责任感让王总瞬间充满了能量。
王总（左）加盟快印客
随即王总加盟快印客，王总说：“当时，我已经没有出路，只能这样去做，事实证明自己选对了。”加盟之后，王总立即按照快印客的模式和思路，开始整改店面，建设团队，学习店面运营技巧。王总说：“按照快印客的模式，特别简单，听话照做，绝对可以成。”
店面整改之后的变化
1、招人好招了，而且不是那种“歪瓜裂枣”，而是能力非常高的员工，也能理解团队文化。
2、之前客户在店里抽烟，大声说话。现在进到店里，客户在说话声音都要低三分，甚至还有客户会问：你这里能抽烟吗？
2017年
随着业务越来越多，原来的店面已经饱和，王总开了一家新店，260平米，至今运营的非常好。这期间，王总也做了很多营销型案例，实现了业绩的飞速上涨。
成功案例：加个二维码，拿下地震局40万订单
帮助地震局打造防震知识科普类手册，传统的手册无非就是做的更好看一些，但是营销型的宣传手册，能够以视频等互动多媒体展示，孩子非常爱看，进一步提高了宣传力度。因为这样一个科普二维码，王总陆续拿下40多万的单子，整个市区所以宣传手册全部更换带二维码的手册。
成功案例：一个二维码立牌，拿下机场大单
为白塔国际机场打造乘客服务须知立牌，值机乘客只要扫码，即可轻松了解最新的办理乘机手续的相关事项，减少办理值机工作人员的工作量。
此二维码立牌运用快印客智慧云码中“连载文本”的功能，将乘客须知以语音播报、图文详解等方式展现出来。
成功案例：现场燃到爆！原来活动还能这样办
内蒙古呼和浩特工大庆祖国华诞晚会，荣美文化利用快印客智慧云码系统里的互动抽奖游戏--摇摇乐，结合营销策划，打造出一场燃到爆的活动。参会嘉宾用微信扫码，就能与大屏幕实时互动，瞬间引爆现场气氛。
2020年
荣美文化开了一场盛大的年会，并作为快印客分会场，与全国的广告同仁进行了现场互动。此次年会让公司的品牌得到更大的宣传，受到客户和同行的一致称赞。
疫情期间，荣美文化利用疫情二维码应用解决方案，积极参加防疫知识的宣传，体现了一个新广告人的担当和家国情怀。
同时，荣美文化也是广告人“春风行动”100位联合发起人之一，致力于用互联网+新营销精准扶持传统企业疫后重建。
最后，王总通过视频，带大家参观了他的店面。王总感慨地说：成功的路上并没有那么难，找对平台，跟对人，做对事，相信自己，跟着快印客，跟着牛云老师，听话照做，绝对没有问题。
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