快印管理_印刷管理动态_广告店加盟管理动态_打印店加盟管理动态-印联传媒_第42页

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松下幸之助谈管理：造物先造人 [2018.03.09]: 【印联传媒资讯】松下创始人松下幸之助视员工为企业的第一财富，从员工进入企业第一天便提供持续不断的培训，为其提供成长空间，并提出“造物先造人”的立企理念。 1929年，大萧条席卷全球，当时仅有300人的松下电器也深陷其中。企业..<详细>

借优衣库谈快印加盟店经营者要取得怎样的「成果」? [2018.03.07]: 【印联传媒资讯】优衣库(UNIQLO)是日本家喻户晓的休闲服饰第一品牌，也是全球最著名的快时尚品牌之一。优衣库的母公司迅销(Fast Retailing Co., Ltd.)是由柳井正子承父业发展而来，柳井正也因“优衣库”在全球的风行而多次登顶日本首富，..<详细>

快印加盟店企业的“自渠媒”传播管理 [2018.03.07]: 【印联传媒资讯】自从互联网传播兴盛、各类自媒体兴起之后，各类网络零售平台都有了自身的信息传播体系，各种消费活动本身也拥有了相关的信息传播圈层，品牌传播的渠道和路径就有了很大的改变。为了应对碎片化的信息传播，品牌企业无论是..<详细>

快印加盟店流程管理：让每一个流程都从目标开始！ [2018.03.06]: 【印联传媒资讯】企业战略与流程密不可分，快印加盟店企业战略靠流程落地，流程靠企业战略指引。企业战略是企业目标与愿景的定位，是企业的方向性选择，用一句话来说就是“有所为有所不为”。也有人说企业战略就是“扬长避短”。对此我的..<详细>

一个离职老员工的忠告！ [2018.03.06]: 【印联传媒资讯】昨天还有说有笑的同事，今天说不定就离职了。关于离职这件事，一个老员工，给了我们这样的忠告。那种频繁跳槽的人，一定成不了大事。我说我愿意用10年时间来磨练自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，摈弃金..<详细>

管事管人，最高境界是管心！ [2018.03.06]: 【印联传媒资讯】企业家把钱花在两种人身上永远是对的：一是消费者，二是员工。你的品牌能做多久，就看消费者脸上的笑容和穿你品牌的感受。企业能走多远，就看你的员工，看他在这里工作生活的感受。一年两年，信念和心态在结果上可能看..<详细>

人才留不住的，因为这两个原因 [2018.03.06]: 【印联传媒资讯】员工能够做到：主动做心中的你，比被动做别人眼中的你要舒服多了。做喜欢的事，才有激情，才可以持续。走的主要有两类人：一类我认为心灵的承受力欠缺。这类员工占很大的比例，他觉得为什么部门主管不够重视他，或在..<详细>

成功生态型企业背后的逻辑,快印加盟企业怎么管理 [2018.03.05]: 【印联传媒资讯】为何有的企业总是焦虑，而有的企业总是成功？差异在于是否具有指导企业发展的长期逻辑。掌握这种逻辑的企业，能将过去的成功积淀转化为未来成功的因子，也是快印加盟店的重要一环。不掌握这种逻辑的企业，即使在某一阶段..<详细>

一位优秀员工入职时间与离职成本 [2018.03.05]: 【印联传媒资讯】有权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有 30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。一个员工离职后留下的坑，并不是再找..<详细>

管理病根在于企业的负向管理 [2018.03.05]: 【印联传媒资讯】任何管理行为都是既有力度又有方向的，力度代表资源投入大小，方向代表投入产出比率（ROI）——也即管理效用。当ROI ≥ 1时，管理行为效用显著，属于正向管理；当ROI ≤ 1时，管理结果则与行为初衷互相背离，这就是负向..<详细>

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