当前位置首页 > 营销管理 > 快印管理

当管理大于经营,你的公司就离倒闭不远了!

时间:2018-01-16 11:05:10编辑:meou来源:互联网

印联传媒资讯】当管理大于经营,你的公司就离倒闭不远了!值得深思!


搞清楚两个问题:1,管理做什么,必须由经营决定;2,管理水平不能超越经营水平。


认识一 :为什么管理做什么要由经营确定?


在一个公司中,“经营”是选择对的事情做;管理是要把事情做对。逻辑关系非常明显。


比如通常情况下,薄利多销经营,对应规模化和成本管理;一分价钱一分货经营,对应品质和品牌管理;服务化经营对应流程管理;定制化经营对应柔性化管理等。


管理只对绩效负责,直接产生绩效的是能力,而不是态度。谁产生绩效,谁就最重要。当态度转化为能力,才有用。


你不妨反思一下自己的企业,你公司活得好的员工是谁?是不是能干的人累死,不干活的人活得很好?而通常是能干的人总是态度不那么好,不能干的人总是很讨好。那么你的管理就一定出问题了,你考核的是态度多,还是能力多?

认识二:为什么管理不能大于经营?


因为一个公司的管理能力大于经营能力的话,那常常意味着亏损。这就是为什么有的公司制度很健全、文化理念很先进、人才很优秀,但就是经营不景气的原因。虽然你很懂管理,但是你的管理观有问题。


你不妨看看,你公司最优秀的人是在做经营,还是在做管理?你开内部会议多,还是开外部会议多?


如果你的高管团队每一次都是开内部会议,每天看到的都是他的下属,那么你的管理就大过了经营。



2.0商品目目录册销售系统
本站声明:本网站除标注来源【印联传媒】之外,其余文字图片均来自网络,如有侵权,请及时联系我们,我们将会在第一时间进行删除!编辑部联系电话:0755-8268 2722。
智慧云码
关注印联传媒