【印联传媒资讯】用微名片怎么做企业的微平台？不妨先回忆下：还没有电商的岁月里，人们不买东西吗？商家不卖东西吗？如果非要跨过商业的本质去谈电商，就仿若当下很多人，爱在互联网前加“移动”二字一般，非活生生的把一种“需求”进化，所自然带来的“供给”发展，给冠冕堂皇的定义成全新的产品形态！
笔者认为，在谈电商时，尤为需要注意的是：千万不要因为在“商”前加了个“电”字而舍本逐末，忘却商业的的本质——“供需”！所以，首先考虑如何击中客户的原点，才能让这个微平台起到效果。
最后，抛砖引玉，说说笔者理解的：如何从“供需”角度去把握住电商？同时一个微名片需要关注哪些问题？如果要从无到有做一个电商平台，需要思考哪些点？
“供”的角度：
1.卖什么？（产品定位、产品研发）：产品指线上线下销售的实际商品，非单指互联网技术层面的产品，你先得确定卖什么；
2.谁提供？（供应管理、仓储物流）：如果是生产型，你的整条上游供给如何搭建和确保？如果是自营型或者平台型，前者如何采购和仓储？后者如何招商引流？
3.成本呢？（产品成本、营运成本）：营运包含人力成本、推广营销等等所有非产品本身带来的成本，如何核算投入产出？盈利关键指标是什么？
4.卖给谁？（市场定位、用户画像）：市场定位中也包含了定价策略；
5.怎么卖？（营销推广、渠道拓展）：前者重品牌包装，后者重渠道铺货。
“需”的角度：
1.买什么？（用户真实需求的挖掘）：用户需要买什么？是否和用户画像、市场定位契合？
2.为何买？（和竞品比核心优势？）：为你的用户找一个非你家不买的理由！
3.从哪买？（如何让用户找到你？）：事关渠道、推广、布点、形式；
4.怎么买？（服务流程和用户体验）：服务设计与交易功能的结合；
5.满意吗？（全流程满意度如何？）：包含很多纬度：如买的东西是否达到目标？购物体验如何？等等等。
其实，无论做线上推广，还是线下互联，在微名片中这些点都需要做充分的考虑，才能把广告做实。
总结：
让“需”反向定制“供”，推动其发展！
让“供”正向激励“需”，促进其进步！
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