【印联传媒资讯】“光明印务”是一家广告印刷企业，现拥有2家店面，共18位员工，成为当地广告印刷界备受瞩目的互联网+广告公司。
王总是“光明印务”的老板，自2016年12月加盟快印客后，连续打败竞标对手，拿下政府等事业单位多个项目，仅2017年（加盟第一年），业绩增长30%，为什么生意能这么好呢？
店面整改
一般的广告快印老板不注重店面的形象，布局混乱，客户进门可能连个落脚的地方都没有，这样的店面如何能吸引客户，留住客户？快印客打造的营销型店面让王总眼前一亮，随后王总按照快印客模式回去立即整改了店面，整改后高大上的店面、有效而合理空间布局、每个营销道具别出心裁的摆放，让客户全方位了解产品，体验更舒适的购物环境同时，也彰显了公司的品牌服务。
最明显的变化就是专业的环境、专业的服务让客户信心倍增，老客户忠诚度变高了，回头客不断增多，之前爱砍价的客户也不好意思砍价了，通过口碑相传，知名度提升了还带来很多的新客户。
产品创新
击败2家竞争对手，以高价中标，拿下气象局1W本宣传手册
店面整改和产品创新双管齐下，老客户们都觉得很新颖，非常乐意接受“智慧云码新产品”。王总在一次项目竞标中因为“智慧云码”击败了其他2家竞争对手，拿下气象局1W本宣传手册的项目，王总很自豪的说而且是以高价中标的。
据了解，这也是王总第一个落地的智慧云码产品，看到这个气象局的项目，王总想到完全可以利用快印客智慧云码的优势，把智慧云码放在气象局的宣传手册上“码上看气象”，方便气象局线上线下的推广宣传，既可以在宣传手册上看，还可以在手机上看气象。气象局的领导一听王总的讲解非常满意，一拍即合，就按王总给出的价格，当场决定把项目交给王总。
帮助政府打造“互联网+政务”，让办事群众最多跑一次
王总追随快印客，始终把牛云老师课堂上的分享的互联网+广告营销趋势作为公司业务发展的风向标，牛云老师在2016年号召所有的广告快印人要积极参与到智慧城市的建设中，积极帮助传统行业客户落实互联网+，王总“听话照做”了。她帮助当地政府机关做二维码服务窗口，今年两会政府工作报告中强调“互联网+政务服务”让办事群众“最多跑一次”，也再次印证了牛云老师的先进营销思维，王总提到牛云老师就会流露出一股敬佩之情，正是因为牛云老师开办的印联培训课程，也感谢牛云老师的不断指引，公司才有机会发展壮大，走的更远，飞的更高！
员工培养
一般的图文印店员工不顾形象，服务意识淡薄，导致管理混乱，业绩提升缓慢，在印联课堂上牛云老师常常讲到的员工管理，王总觉得可行，回去实行员工绩效奖励机制，员工谈业务的积极性大大提升，就算老板不在，公司还是照常运营，这样的员工管理标准又规范，为王总省了不少心。
王总走进印联课堂，加入快印客大家庭，同行师兄师姐的经验交流让王总觉得受益良多，整个人都豁然开朗，她不仅自己出来学习还带着员工一起充电，了解最新的营销思维和引导话术，还派设计师过来学习系统技术，并进行实战演练。
问及员工流失率的问题，王总分享了她的经验之谈：想留住优秀的员工，光有高薪资是不够的，为员工提供舒适的办公环境和及时的员工培训学习也是很有必要的，员工培训不仅仅是技能上的，还有从企业文化的熏陶和专业技能的培训到营销意识，缺一不可，员工给力，整个公司就会更有活力，工作效率自然上来了，客户也成交更多！
结语
展望2018，王总一脸自信，表示非常有信心将业绩再提升50%！其实，看起来门槛低、越容易的生意，却也是最不好做的生意，当大多数人涌入的行业早已红海一片，在竞争激烈的同行中，没有不二法器，你只会淹死在红海里。而光明印务王总的成功，完全值得我们借鉴学习，机遇是留给时刻做准备的人的。世上没有空来的机会，只有靠自己努力去争取、去创造机会，把握机遇，只有这样，当机遇来临的时候，我们才能狠狠抓住！
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