【印联传媒资讯】为什么靠谱的员工越来越少？因为一个员工在专业水平高、加班意愿强、期望薪水低三样东西中，最多只可能拥有两样！
近期，老王听到很多人在抱怨，说靠谱的员工越来越难找了。因为他们理解的靠谱是指能力强、便宜、听话，所以才发现靠谱的员工越来越难找。老王想说，不是靠谱员工越来越难找，而是你本身就不靠谱。
为什么老王要说“不是靠谱员工越来越难找，而是你本身就不靠谱”呢？原因是：
1、物以类聚人以群分。老王一直坚信，只有靠谱的人，才能吸引更靠谱的人。就像某公司刚刚拿到天使轮融资，就把公司15%的期权池全部给员工承诺完了，这就导致公司以后再引进人才时，想要拿到创始人的承诺，只有想办法把以前拿到期权的员工干掉，给新进来的员工，以此类推。所以，像这样思维的创始人，本来就不靠谱，能吸引到靠谱的人员加盟，那才叫做怪事。
你可能会问，把员工辞退了，期权就不能变现吗？老王告诉你，期权行权一般都有条件的，只要你触犯其他任何条款，你就有可能净身出户。还有，像这样的创始人，不会送给你期权，都是给你一个相对便宜的价格。别忘记了，即使相对便宜的价格，你想行权，必须先拿钱出来，然后才能行权，即使你行权了，公司没有钱，也是白搭；或者你根本就拿不出来行权的钱。所以，创始人就不靠谱，怎能吸引靠谱的员工呢？
2、听话、能力强，又便宜的人少，但有。老王想说，人家为什么愿意跟随你。
像前几天老王的文章所说的那样，你总喜欢招聘3000元工资的人，来解决公司10000块钱的问题，可能吗？他们能解决吗？
你也会说，现在很多员工本来就值2000块钱，他非要3000块钱的工资，最后连1500块钱的问题都无法解决，公司白白的浪费了钱。有这种思维的人很多，但老王认为，正是这种思维才导致你创业失败。
老王为什么会这样说呢？是因为你根本就不会识别人才、判断人才，你拿这种不会识别人才、判断人才的错误理论，来为自己解脱、为自己找借口。好的公司，不会招聘本来就值2000元，他非要3000元的工资，却干不了价值1500块钱工作的人。好的公司，在人才引进的时候，都把控很严格，都会做到宁缺毋滥，但不排除浑水摸鱼型的人进入，但在公司里，好的文化就会让这种浑水摸鱼型的人混不下去，自己走人。
3、不关注员工的需求，只关注自己公司的成本，导致靠谱的员工离你越来越远，不靠谱员工不断向你靠拢。前段时间，老王的手机丢了，打算买一个手机，老王在思考，是买一个性价比高的手机，还是买一个老王真心喜欢又符合老王气质的手机呢？你可能会说，你老王这么变态，买一个破手机都这么麻烦。哈哈，是的，老王认为，买手机和招聘员工是一个道理。所谓性价比高，其实就是便宜，好用，但未必心里满意。好的手机性价比真不划算，便宜的手机又不符合老王的气质，真心觉得手机越来越TMD难买了。最后，老王决定，买手机不能只买便宜的，买就买靠谱的，哪怕贵一点，也值。就这样，老王放弃性价比，买了一个称心如意的手机。
老王买完手机，就在考虑一个问题，买手机，不能只考虑性价比，更多考虑靠谱、好用，老王心里真正喜欢的、又符合老王气质的手机。招聘也一样，不能找便宜的人，要找靠谱的人。别忘记了，靠谱的人，永远不能用便宜来定义。所以，老王在招聘人的时候，哪怕是兼职人员，首先考虑的是，对方是否对老王做的事情认可，真心认可。这一点，在面试中是完全能够证实和验证的；其次，考虑人员的悟性和解决实际问题的能力，比如老王写一个东西非常明确了，你非要不断的去问一些不着边的问题，这只能说明你不适合老王，悟性太差；最后，老王会根据人员的需求给予待遇、福利和其他额外的奖励，绝对不会忽悠任何员工，因为你忽悠员工，员工也会忽悠你。这样，靠谱的人就会向老王靠拢，何愁大事不成。
所以，老王要说，不是靠谱的员工越来越难找，是因为你这个梧桐树本身就不靠谱，是假的，怎么能吸引靠谱金凤凰呢？瞎扯淡
老王在给出解决方案之前，我们先明白，什么样的员工才算靠谱的员工？如果这个不定义清楚，根本无法回答这个问题，或者回答都是拍脑门乱说。
那么到底什么样的人才是靠谱员工呢？老王认为，
1、人品好、悟性高、理解力到位、执行力强且不蛮干、不吹牛、真诚、踏实、能解决企业的实际问题。
2、凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
3、能为企业创造价值。用通俗的话来说，就是能帮助企业挣钱。
满足以上3点的员工，才是靠谱的员工。不过老王要说，这些靠谱的员工，不会便宜了，也决不会贱卖自己了。
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