当前位置首页 > 营销管理 > 快印管理
面对“问题”员工,你该如何处理? [2014.10.16]
  【印联传媒内容摘要】管理起于细微之中。畠山芳雄在《培养部下的100条铁则》一书中把部下分为新员工、骨干员工、负责人、一线管理者等,介绍了很多注意事项。但事实上,公司里面的人事千变万化的,以上并不代表全部。所以在本篇文章..<详细>
图文快印企业如何选择出适合自身的战略管理实施对策? [2014.10.15]
  【印联传媒内容摘要】由于图文快印企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同,从而企业对于战略管理的实施对策也会有所不同。图文快印企业在执行战略管理体系时,需要了解其不同的实施措施有哪些,进而选择出适合自身的战略管理实施..<详细>
图文快印企业管理:如何进行人员调配 [2014.10.15]
  【印联传媒内容摘要】人员调配的目的和作用从根本上来说是促进人与事的配合,以及人与人的协调,充分开发人力资源,实现组织目标。       1.保证生产计划的实现   为了适应班组不断变化的外部环境、内部环境以及生产..<详细>
顶用的管理者是“用”出来的 [2014.10.14]
      【印联传媒内容摘要】缺少真正顶用的管理者,几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们:他们对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。”员工是冲着企业来..<详细>
互联网时代下的创新管理定义 [2014.10.14]
   【印联传媒内容摘要】20世纪初泰勒开启了一个全新的量化、精细化的科学管理时代。二次大战中,美军的一些量化管理精英,我们现在叫“蓝血十杰”,将运筹学引入后勤军需管理,取得了显著成效,二次大战以后呢,福特公..<详细>
图文快印企业管理:教你如何把“懒鬼”揪出来 [2014.10.14]
  【印联传媒内容摘要】在职场上,总有一些人费尽心机去偷懒,还指望不用挨骂。但是你要知道,很少有因素比坐享其成更能腐蚀企业的团队精神了。       懒鬼对周围员工造成的影响十分明显。“我不喜欢那些对工作不关..<详细>
图文快印企业管理:薪资结构如何设计 [2014.10.14]
  【印联传媒内容摘要】经过工作评价这一步骤,无论采用那种方法,总可得到表明每一工作对本企业相对价值的顺序、等级,分数或象征性的金额。       工作的完成难度越高,对本企业的贡献也越大,对企业的重要性也就越高,..<详细>
你的员工身上有这些问题吗? [2014.10.13]
  【印联传媒内容摘要】管理起于细微之中。畠山芳雄在《培养部下的100条铁则》一书中把部下分为新员工、骨干员工、负责人、一线管理者等,介绍了很多注意事项。但事实上,公司里面的人事千变万化的,以上并不代表全部。所以在本篇文章..<详细>
图文快印企业:管理90后员工的新模式 [2014.10.13]
  【印联传媒内容摘要】备受关注的90后毕业大军开始声势浩荡的迈向社会,对于娇生惯养、家中宠儿的90后,他们能否适应职场要求?作为职场的新生代,他们有哪些特点?作为企业的管理者,原有的管理模式和方法对于90后新生代员工是否还能..<详细>
绩效管理需老板亲自“挂帅” [2014.10.11]
  【印联传媒内容摘要】为数不少的企业在考核实施过程中,都会出现“考核方案出台后,很难按计划实施推动”这样一种尴尬的局面。诸如考核数据迟迟交不上来,评价结果一拖再拖,一催再催也仍不见端倪等等,只有HR在上蹿下跳&..<详细>
关注印联传媒