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快印店管理:打造强有力的沟通“武器” [2014.08.01]
      【印联传媒内容摘要】企业的沟通,要起到根本的管理作用,形成系统必不可少,但这只意味着沟通整合才开始,有效的沟通整合还有赖于沟通机制。沟通机制的有效构筑,为品牌和文化的传播、发扬、丰满提供了现实的制度..<详细>
印刷企业如何进行“顺势”管理 [2014.08.01]
  【印联传媒内容摘要】趋利是企业的市场属性,这一属性决定了步入成本上升、获利能力下降通道的印刷业主观上必须求变。适应市场、转型发展,向延伸发展要利润,对接文化产业是印刷企业顺应大形势的发展方向。       与..<详细>
图文快印企业三种不同的创新管理 [2014.08.01]
  【印联传媒内容摘要】无论是模式创新还是产品创新,创新的类型非常多。创新通常会发生在三种不同的层次上:       1、变形式创新,即事情进行过程中无法改变或反转的历史性变化,这样的创新,几乎颠覆了原有的概念,也..<详细>
图文快印企业管理培训的5大“杀手”你知道吗? [2014.08.01]
   【印联传媒内容摘要】培训计划到底应该如何做?为什么培训会无效,难道这件事真的是鸡肋吗?当然不是。举目望去,可以看到,各个企业都在谈培训体系建设,大家找工作时也很关注这个企业是否有培训。看来,不是培训错了,也许是..<详细>
团队管理在数码快印企业绩效考核中的重要性 [2014.07.31]
  【印联传媒内容摘要】绩效考核是一种激励和检验。它不仅检验每个团队成员的工作成果,也是向团队成员宣示公司的价值取向,倡导什么,反对什么,所以它同样关系到团队的生存和发展。       在绩效考核过程中,要坚持公..<详细>
绩效考核的意义在于向团队成员宣示公司的价值取向 [2014.07.31]
  【印联传媒内容摘要】绩效考核是一种激励和检验。它不仅检验每个团队成员的工作成果,也是向团队成员宣示公司的价值取向,倡导什么,反对什么,所以它同样关系到团队的生存和发展。       在绩效考核过程中,要坚持公..<详细>
薪酬引导图文快印企业人才资源的开发和配置 [2014.07.31]
  【印联传媒网讯】薪酬对图文快印企业而言,是以货币形式支付给劳动者的劳动报酬,是图文快印企业对人力和人才的投资;对于劳动者而言,是因付出劳动而获得的物质补偿,一般指基本工资、奖金、津贴和补贴等等。       所以..<详细>
思考:你的员工适合什么样的领导风格? [2014.07.31]
  【印联传媒内容摘要】生活中每个人都有不同的处事风格,职场上也是一样,工作经验、工作热情、工作职能的不同让每个员工有自己的工作风格,我们需要领导者来帮助员工设立清晰的目标、诊断员工在完成每个任务时的发展水平,并且将他们..<详细>
图文快印企业管理中的人员该如何调配? [2014.07.30]
  【印联传媒内容摘要】人员调配的目的和作用从根本上来说是促进人与事的配合,以及人与人的协调,充分开发人力资源,实现组织目标。       1.保证生产计划的实现   为了适应班组不断变化的外部环境、内部环境以及生产..<详细>
图文快印企业战略管理的影响因素 [2014.07.30]
  【印联传媒内容摘要】在战略规划的过程中,使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。       图文快印企业的发展都是需要战略的,第一个影响企业战略的因素应该是远景..<详细>
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