快印管理_印刷管理动态_广告店加盟管理动态_打印店加盟管理动态-印联传媒_第167页

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加强管理才是企业第一要务 [2014.07.09]: 【印联传媒内容摘要】无论是国企还是民企，也无论是合资企业还是外商独资企业，不管什么性质的企业，也不管企业的规模大与小，加强管理才是企业的第一要务，管理决定企业的生死存亡，决定企业能否走的更远。 ..<详细>

图文快印企业需要解决的两大管理难题 [2014.07.09]: 　　【印联传媒内容摘要】不能解决问题的管理都不如不要管理，管理必须要解决团队工作效率和效果的两大命题。在图文快印企业当中，同样要解决这两大问题! 　　管理好学，好学得谁都可以自称管理老师，到最后能用管理解决问..<详细>

员工培训—提升快印企业核心竞争力的关键 [2014.07.09]: 　【印联传媒内容摘要】许多管理者会面对这样的难题：员工水平参差不齐，以至于很多工作的开展都有了不必要的麻烦。　　如何对员工开展培训呢? 　　员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方..<详细>

快印管理者：如何处理管理的两难问题？ [2014.07.09]: 　【印联传媒内容摘要】管理者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属，我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验，做决定还经常是管理者一个难题。　　让管理..<详细>

图文快印企业绩效考核体系应该具备的管理条件 [2014.07.08]: 　　【印联传媒内容摘要】就绩效考核与薪酬两者之间关系而言，通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置，一个良好运行绩效考核体系应该具备以下管理条件。　　条件一：企业存在明确的价值取向和目标　　既然绩效考核体系的根..<详细>

图文快印企业管理如何做到未雨绸缪？ [2014.07.04]: 　　【印联传媒内容摘要】现金为王。在经济繁荣时期，这个不言自明的道理可能常被人忽视，当经济萧条时期到来时，许多企业家这才记起拥有足额现金的重要性，但为时晚矣。　　总部位于美国亚利桑那州的效益提升公司(Bottom Lin..<详细>

数码快印企业薪酬制度的5个不合理缺陷 [2014.07.04]: 　　【印联传媒内容摘要】在中国很多数码快印企业老总总是抱怨自己的员工工作不稳定，辞职的很多，没有全心全意为了企业而工作的，这一点，是很多数码快印企业头疼的问题，我们不难想到这是薪酬管理出了问题，一个不健全的薪酬管理制度的..<详细>

图文快印企业如何对老客户进行管理？ [2014.07.03]: 　　【印联传媒网讯】维护老客户，开发新客户，这是每个业务人员都想做好的事情。图文快印企业要不断向前发展，在扩大新客户的同时，更不能缺少老客户的支持，在这里我来说说自己的心得体会。　　第一，在语言沟通上。每..<详细>

图文快印企业绩效考核管理常见的四大问题 [2014.07.03]: 　　【印联传媒内容摘要】绩效考核是一柄“双刃剑”，用得好能最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力;反之，则会挫伤员工，给企业发展带来消极影响。例如由于评估标准不明确、评估过程不诚实等原因而导致的评估失败和由于..<详细>

图文快印企业如何将管人做到极致 [2014.07.02]: 　　【印联传媒内容摘要】作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体，人才已经是组织的第一资源。如何合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才，是关系到企业成败的重要问题。人才是核心竞争力，企业要随时进行人才储备，才能获得长..<详细>

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