当前位置首页 > 营销管理 > 快印管理
图文快印企业:如何提高渠道聚集度的优势 [2014.03.26]
  【印联传媒内容摘要】供应商、企业、分销商组成的供应链都需要共同面对市场,因此从渠道管理的角度来看,这三者必须紧密合作,才能更好地应对来自市场的考验,在提高整个供应链条整体利益的基础上使得各合作成员分得更多的收益,提高..<详细>
谈图文快印店店长管理培训方法 [2014.03.25]
     【印联传媒内容摘要】图文快印企业—-快印店营销管理战略研修班通过分析目前的快印行业的经营现状,以实战分享及情景互动的培训方法,让学员了解和掌握图文快印企业如何采取有效的管理运营方法,迅速提升团队..<详细>
关于图文快印企业一个完美的绩效考核模板 [2014.03.25]
  【印联传媒内容摘要】绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的..<详细>
图文快印企业资源配置应注意哪些问题? [2014.03.25]
  【印联传媒内容摘要】很多图文快印企业经常为营销战略规划,目标任务、资源计划、绩效管理与激励措施等一大堆工作而忙得团团转,因为这一些关系到企业的愿景、市场的竞争力、员工的满意度、经销商的合作热情等实质性利益层面,也着实..<详细>
关于图文快印企业信息化管理流程 [2014.03.24]
  【印联传媒内容摘要】图文快印企业为了适应市场竞争、增强自身竞争实力,走信息化道路是必然之选。虽然有些图文快印企认识到了这一点,但信息化管理流程在我国图文快印企业中的应用还不是很普遍,使用规模也十分有限。   &nbs..<详细>
图文快印企业人力资源管理核心:店长管理培训 [2014.03.24]
  【印联传媒内容摘要】伴随图文快印行业的飞速发展,人成为图文快印行业最为关注的焦点,图文快印企业间的竞争也不再是市场、设备的竞争,核心竞争力最终归结在人的竞争上,并直接体现在企业人力资源管理能力上,而一个图文快印店人力..<详细>
图文快印企业管理的核心之所在 [2014.03.24]
  【印联传媒网讯】图文快印企业管理要从改变开始,改不是改思想、心态,而是改行为和习惯。如果把这个改变理解成改变思想与心态,就会搞思想斗争。其结果只会越来越乱。     1.管理既不是科学,也不是艺术   有些人说管理是..<详细>
图文快印店店长管理:如何建设活力团队? [2014.03.21]
  【印联传媒内容摘要】太多的图文快印店的店长试图通过击鼓和漂流等团队建设活动来解决问题。但这种方式并不奏效。实际上,团队干预的时间过短或程度过浅只会使团队的职能紊乱雪上加霜。         如果负责协调团队..<详细>
图文快印企业创建更高效团队的措施 [2014.03.21]
  【印联传媒内容摘要】在图文快印企业,如果你想创建更高效的团队,那么你和直接下属必须改变对团队职责的处理方式。具体方式如下,你可以从今天就尝试实施:       1、告诉团队成员,一直以来,你无意中都在把团队责任..<详细>
图文快印企业:员工执行力差是谁的责任? [2014.03.21]
  【印联传媒内容摘要】很多图文快印企业都存在这样一个现状,领导安排下去一件事情,员工不能在规定的时间内干完,这就是执行力差的问题。通过对图文快印企业管理现状分析,可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面:    ..<详细>
关注印联传媒