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IBM:薪资与职务相称 [2017.07.26]
【印联传媒资讯】在IBM,每一个员工工资的涨幅,会有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划PBC。 只要你是IBM的员工,就会有个人业务承诺计划,制定承诺计划是一个互动的过程,你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划..<详细>
联想忽略核心技术研发,华为却20年战略不动摇 [2017.07.24]
【印联传媒资讯】2016年4月25日,中国IT界迎来空前盛事——龙芯中科公司正式发布了“龙芯二代”全系列产品,国产CPU代表“龙芯”在产品开发与产业化进程方面取得进展。 龙芯中科公司起源于中科院计算所,是计算所下属的公司。无独有偶,..<详细>
拥有这3种类型的团队,想不成功都难! [2017.07.24]
【印联传媒资讯】拥有这3种类型的团队,想不成功都难! 第一种类型的团队是棒球队型团队。 一个做心内直视手术的医疗小组便是一个棒球队型团队。底特律汽车公司传统的新车设计团队也属于这个类型。团队成员参与团队的工作,但并不是..<详细>
华为:想年薪58W,你得做到这些! [2017.07.24]
【印联传媒资讯】华为:想年薪58W,你得做到这些! 01、重在参与,敢于向自己挑战 任正非告诫员工,做一件事无论是否成功,你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过,你就是成功了,“胜负无定数,敢搏成七分”。 02、重..<详细>
最划算的管理:员工自发性管理 [2017.07.21]
【印联传媒资讯】自发管理理念的最有特色之处在于其员工俱乐部:由员工自发选举产生员工福委会,公司与员工个人调拨相应资金为员工年度福利基金,由福委会作统一分配及安排;福利会下有员工自发组织的各种活动协会,员工可依据兴趣自愿参..<详细>
企业如何管理?王健林:不靠忠诚靠制度 [2017.07.20]
【印联传媒资讯】无规矩不成方圆!于企业而言,规矩就是“企业制度”。今天,我们选摘十多年来万达集团股份有限公司董事长王健林关于企业制度建设的经典语录。企业如何管理?制度如何建立与不断完善?首富是这么思考的与实践的。 语录..<详细>
员工责任心管理的3大方法​ [2017.07.20]
【印联传媒资讯】员工责任心管理的3大方法 管理好员工责任心的方法之一:严格执行流程 要想保证员工尽职尽责,首先对业务流程、管理流程、服务流程和信息流程等所有工作流程要合理设计完善,从流程上确保工作质量达标。同时,对流程..<详细>
现代企业管理需要重视人际关系 [2017.07.20]
【印联传媒资讯】现代企业管理中越来越重视人际关系。人际关系中的冲突往往影响着员工的情绪,从而进一步影响人际关系。冲突是否存在,与人的感知有关,如果员工感知到某方面的冲突,就必然会带来情绪的改变。 事实上,管理者之所以能..<详细>
员工情绪管理:更好的激励员工 [2017.07.20]
【印联传媒资讯】从某种意义上讲,对员工的情绪进行管理,是为了更好地激励员工。激励理论的基本观点认为,人们由激励驱使去完成那些能带来预期结果的行为。这是一种合理的交换:员工用自己的努力去换取那些能激励他们的东西,如报酬、晋..<详细>
领导的艺术 [2017.07.20]
【印联传媒资讯】从小的方面讲,领导艺术就是领导者的个人魅力;从大的方面来讲,领导艺术就是管理者对员工的影响力。决定管理者对员工影响力的重要因素就是管理者的情绪管理能力,有能力的管理者几乎无一例外地都能够借助情绪来获得并传..<详细>
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