快印管理_印刷管理动态_广告店加盟管理动态_打印店加盟管理动态-印联传媒_第57页

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广告快印老板如何最大程度避免员工流失？ [2017.08.04]: 【印联传媒资讯】广告快印老板如何最大程度避免员工流失？创建企业文化，让员工入局。企业文化往简单了说，就是员工愿意待在你的公司，老板也愿意待公司，下班不愿意走，上班愿意早点来，需要加班的时候不用动员，有事大家互相帮助。..<详细>

三大因素制约广告快印发展——解答为何员工流失率高 [2017.08.04]: 【印联传媒资讯】3大因素制约广告快印发展——解答为何员工流失率高无归属感我国企业以民营企业居多，而民营企业中又以家族式企业居多。家族式企业的一个典型特征是，所有权与经营权没有合理分开，皇亲国戚太多，而..<详细>

当快印店生意不好时，我们该做些什么？ [2017.08.04]: 【印联传媒资讯】当快印店生意不好时，店铺看起来就会死气沉沉，员工也显得无精打采，他们不是低头玩手机，就是在聊天瞎掰，久而久之，客户不会进这家店，员工也一个个离开了。那么，当生意不好时，我们该做些什么改变，提升我们的业绩..<详细>

精益管理对印刷企业的重要性 [2017.08.03]: 【印联传媒资讯】精益管理是什么呢？在印刷市场的竞争日趋白热化下，劳动力成本不断增加的情况下，如何提升企业的管理水平，增强企业核心竞争力，精益管理可以在一定程度上解决印企生存和发展中急需解决的重大问题。什么是精益管理呢？..<详细>

快印店如何选址，才有持续发展壮大的能力？ [2017.08.03]: 【印联传媒资讯】快印店的选址对店铺的经营存在一定的影响，那么，在开店之前，我们应该如何进行选址？首先，我们要明确目标客户是谁，然后根据这些客户的特点，进行具体分析。 1、以商务客户为主要客户如果你所在的城市商业发达，建..<详细>

给快印店员工每日最好的培训：店面式晨会 [2017.07.31]: 【印联传媒资讯】有人问：为什么要晨会？只是个形式主义啊！如果你的快印店不发展，你可以不开晨会；如果周一到周五，不做生意，没必要每天开晨会，如果你要做生意，尤其要做销售有关的你每天就要开晨会。晨会一定要开。因为快印行业..<详细>

快印店如何制定科学的店面经营管理方式？ [2017.07.31]: 【印联传媒资讯】随着各种成本的上涨、利润缩减，许多快印老板都面临着店面经营的烦恼。对于快印老板而言，该如何制定科学的店面经营管理方式呢？一、做好店面布置 1、要随时保持店面的整洁、卫生，做好整理、整顿、清洁工作。 2、..<详细>

一个老板如果整天很忙，只能证明能力不足 [2017.07.27]: 【印联传媒资讯】 1.汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。 &nb..<详细>

联想管理：两个层次的“入模教育” [2017.07.26]: 【印联传媒资讯】联想主要通过三项工作来保证“入模”的质量：一是办好联想管理学院，管理学院系统地进行“入模子”教育；二是加强党组织对员工的思想教育；三是每周六下午两小时的学习讨论会。 “入模子”教育是个手段，其目的就是让..<详细>

宝洁：弹性工作制 [2017.07.26]: 【印联传媒资讯】宝洁采取弹性工作制度。上班不用打卡，员工可在早上七点半到十点半之间任意选择上班时间，只要确保每天工作八小时就行。员工每周可自行选择一天在家办公，减少花在上下班路上的无效时间。公司不担心失控吗？翟玉燕说..<详细>

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