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产生绩效的管理才是好管理! [2017.07.18]
【印联传媒资讯】企业的绩效包含着效益和效率两个方面的内容。对于管理而言,我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。因此,无论你采用何种管理形式和管理行为,只要是能够产生绩效的,我们就认为是有效的管理行为和管..<详细>
跟对人,走对路,做对事! [2017.07.17]
【印联传媒资讯】很多时候,我们身边的人怎样,会影响我们人生轨迹,或许不是决定性因素,但其影响力却是不可忽视。 跟对人真的很重要,跟什么样的人就成为什么样的人! 1.普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的是明天。 2..<详细>
宝洁公司:六个步骤员工管理手到擒来 [2017.07.17]
【印联传媒资讯】几乎所有的公司对员工的一系列的程序无外乎下列六个步骤:购买、培养、取经、借用、升级、巩固。 第一是购买,当然就是从其他公司或者部门当中直接招聘新的人才,这算是猎头公司的生意,但缺点就是代价太大,并且也不..<详细>
丰田方针管理:从制车到造人 [2017.07.14]
【印联传媒资讯】几乎所有对丰田的研究,都将其成功归结为“丰田生产方式”。各国制造业也都纷纷效仿,希望能将“丰田生产方式”成功复制。但是很多年来,很少有企业能真正将丰田方式复制成功,尤其是中国制造业。有人将原因归结于日本的..<详细>
微软:把员工的心拴在一起 [2017.07.14]
【印联传媒资讯】微软的员工的“内部电子邮件系统”是一种最直接、最方便、最迅速、也最能体现尊重人性的工作沟通方式。通过“内部电子邮件系统”,除了上层对下层布置工作任务,员工们彼此之间相互沟通,传递消息外,最重要的是员工可以..<详细>
摩托罗拉:肯定员工尊严 [2017.07.14]
【印联传媒资讯】摩托罗拉公司的企业文化是它的一大优势,其基石是对人保持不变的尊重。高尔文家族在某个阶段也许会放弃一些业务,但他们从不放弃凝聚全球的员工,始终把“肯定个人尊严”的人才理念作为指导企业发展的最高准则,强调企业..<详细>
苹果员工:在苹果工作简直棒呆了 [2017.07.14]
【印联传媒资讯】苹果员工:在苹果工作简直棒呆了 可以和一些真的非常聪明的人共事 乔布斯生前常说,他希望自己的员工都是A-level的人,目前在苹果工作的许多人都很高兴自己的身边有这么多聪明的人。有一名在库比提诺的苹果员工这样..<详细>
星巴克管理:绿围裙都是股东 [2017.07.13]
【印联传媒资讯】星巴克管理:绿围裙都是股东 身穿绿围裙的伙伴才是星巴克的核心。 在南非的约翰内斯堡,我想要和那些即将穿上代表我们品牌的绿围裙的年轻人坐在一起。围坐着的有50个年轻人,我请他们每一个人轮流分享自己的故事。我..<详细>
快印店想留住人才,工资要不要涨? [2017.07.13]
【印联传媒资讯】先给人才好的报酬,如果报酬不够,就要给人未来,如果未来不明显,事情本身就要有意义,如果意义不明显,就需要大家有感情。 01 马云:一定要涨工资 每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没..<详细>
蓝天集团公司员工:名气越大责任越大 [2017.07.12]
【印联传媒资讯】浙江蓝天集团公司“杰出管理者”评比注重“管理”二字,要求参评者必须带领所在集体在年终时入选子公司级或集团级先进集体;积极参与企业文化建设活动,积极向集团内部刊物《浙江蓝天报》投稿;为公司发展建言献策等。 ..<详细>
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