快印管理_印刷管理动态_广告店加盟管理动态_打印店加盟管理动态-印联传媒_第62页

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领导者必须学会的提问技巧 [2017.06.23]: 【印联传媒资讯】擅于提问的第一步，就是不再问出一些蠢问题。那么，有哪些问题是领导者应极力避免的呢？在这里，老蒋给出最普遍的四个例子。这些问题往往会导致事与愿违，最终产生错误的导向。蠢问题1：这是谁的错？在现实中，出..<详细>

不要轻易离开团队，否则你要从零做起！ [2017.06.22]: 【印联传媒资讯】一、老板的世界 1、请你来是解决问题而不是制造问题； 2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题； 3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子； 4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水； 5、让解..<详细>

互联网思维绩效沟通 [2017.06.21]: 【印联传媒资讯】新时代背景下，变革迫在眉睫。领导者不仅要利用互联网思维激活以往受到忽视甚至无视的负面绩效反馈，更要使其落地生根，从而通过绩效沟通来增添组织内部的感情韵味。 1.情感化——多几分人情味互联网时代更加突出..<详细>

京东管理核心：管人 [2017.06.21]: 【印联传媒资讯】公司管理最核心的就是管人，管人的核心是怎么选人，怎么用人，怎么留人，怎么防止“大企业病”，保证信息通畅，减少部门扯皮。京东人事管理的八项规定中，有一条..<详细>

论印企公司老板的好奇阶段与好奇心 [2017.06.19]: 【印联传媒资讯】好奇心人人都有，公司老总的好奇心也一样有，而且还很强，因为技术人才都是从这个阶段过来的，这也是人才成长的一个必须经过的过程。然而，作为公司的老总在这个好奇的阶段的好奇心可一定要掌握好，要把握住度，一旦把握..<详细>

如何成为更高效的企业领导者？ [2017.06.19]: 【印联传媒资讯】 1正确看待危机首先，你要学会分辨真正的危机和“假警报”。我的从军生涯和参战经历，使我大大提高了危机的判别能力。直升机坠落、火灾、降落伞失灵、舰艇相撞、受伤、死亡……这些经历教会了我如何判明一个需要立..<详细>

好老板：将团队力量无限发挥 [2017.06.19]: 【印联传媒资讯】 1、不忘初心而虚心好学的人所谓初衷，即创造出优质的产品以满足社会、造福于社会。大多数管理者都非常强调这种初心，不忘初心，又能够向别人学习的人，才是企业所..<详细>

老板不狠公司不稳，老板带兵的八大法则！ [2017.06.15]: 【印联传媒资讯】每天都有公司歇业、倒闭或破产，但每天也还有新的企业挂牌成立。失败的理由有千千万万，但成功的理由只有一个：他是强者。因为市场最有力的法则就是强者生存。对很多企业的管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他..<详细>

阿里管理的三板斧 [2017.06.15]: 【印联传媒资讯】第一板斧：揪头发（锻炼管理者的眼界）为什么要揪头发？中高层管理者最容易出现的问题是什么？首先是本位主义：屁股决定脑袋；其次是急功近利捡了芝麻丢了西瓜，短期目标与长期目标的平衡；还有就是圈子利益，山头..<详细>

阿里新人招聘最后一关：闻味官 [2017.06.15]: 【印联传媒资讯】招人是非常困难的事情，很多公司都是依靠HR，从浩如烟海的简历中找简历，打电话，预约面试。但在阿里巴巴是相反的，HR的流程是反的。他们是政委，招人变成了项目经理、产品经理自己的事情。很多销售管理者、产品经理..<详细>

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