【印联传媒资讯】怎样才能带好企业的“兵”呢?
赏罚有道
考核一定要与利益挂钩,雇佣军也是如此,员工一定要明白自己的收入与付出是成正比的。考核上要着眼于长期的“钞票”保障,让雇佣军明白:只要打下山头,就会有酒有肉有钞票。对此,要说到做到,不能靠“忽悠”。
考核跟进
让他们吃上饭,甚至有条件时要大碗喝酒,大口吃肉,但必须是在把活干漂亮的基础之上(考核跟进)。一个连饭都吃不上的军队是没法带的,除非全世界都吃不上饭。
军纪严明
明确军纪后要不断地培训告之,对知法犯法者要杀给全军看。但是,军纪也不宜过于苛刻,技能上的个案性小错误可以忽略,只要跟进培训。
适当淘汰
铁打的营盘,流水的兵,新兵相对老兵在执行力上有先天优势,不断充实新鲜血液,提高全军的执行力!
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