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阿里巴巴商业神话如何缔造? [2017.06.15]
【印联传媒资讯】到小公司学技能,到大公司学制度。 阿里巴巴2002年才500人,04、05年开始快速增长,销售人员比例不断增长,我们06年、07年15000人中大部分是销售人员,那时候阿里是典型的销售型公司。 之后淘宝体系的人慢慢多起来..<详细>
中国式管理“水土不服” [2017.06.15]
【印联传媒资讯】用外国的工具管理中国人是不现实的。 中国式管理的内涵是“善念+行为标准”。说穿了,就是基于高度统一的价值观基础上的一致行动。这里的价值观是与老板的个人形象高度贴合的,对于价值观的认同依附于老板的人格魅力..<详细>
职场沟通到底有没有效? [2017.06.15]
【印联传媒资讯】职场的沟通,与一般意义上的人与人沟通,是有显著区别的。 企业内部,不同岗位之间具有“资源和权利”的“互补性与相互依赖性”。这样的特性,导致职场内部人与人之间,会产生的“相互的控制力和影响力”,而职场内部..<详细>
Uber公司内部管理之“七宗罪” [2017.06.14]
       【印联传媒资讯】         1、Uber居然鼓励员工踩着别人上位         Uber倡导14项“文化价值”,这些价值观需要修正。14条价值观包括“Always Be H..<详细>
海底捞创始人张勇:把员工当人 [2017.06.12]
  【印联传媒资讯】海底捞是传统企业里把“团队第一,产品第二”做到极致的公司。       具体说来,一句话:把员工当人     人想的需求当中,最高级,最根本的,是别人的尊重。这不在于你能给员工多少钱..<详细>
谷歌员工管理:著名的“20%时间” [2017.06.09]
  【印联传媒资讯】谷歌每个工程师,在他们日常工作中都会有一定时间用于从事创造性项目。他们每周最多可以有20%的工作时间可以用于这些项目。       谷歌这项“20%项目”里诞生的最著名的一个产品,就是Gmail..<详细>
成人之美,君子之道也 [2017.06.09]
  【印联传媒资讯】要让上司认可你对他的积极作用,就是在他的上司要跟你交流的想法时,第一个要让你的直接上司知道;要让周围部门的情况,第一时间告知上司;要让自己的想法第一时间与上司交流,而不是在私下议论。      ..<详细>
员工频繁离职谁的过失,这9点帮企业解决 [2017.06.09]
  【印联传媒资讯】可以说职场上所有的问题,都可以用这三字箴言一言以蔽之:要么忍,要么狠,要么滚~   不满意现在的工作怎么办——要么忍,要么狠,要么滚~ 看不惯现在的领导怎么办——要么忍,要么狠,..<详细>
搞定员工 自己先做到10点! [2017.06.08]
  【印联传媒资讯】搞定员工 自己先做到10点!       1先做人后做事     明确培养新员工的重要性——做事与做人,培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始..<详细>
管理者如何有效地管理时间 [2017.06.07]
  【印联传媒资讯】做任何事都少不了时间,时间是必须具备的一个条件。要了解时间是怎样耗用的,从而据以管理时间,我们必须先记录时间,但我们却一直把时间浪费在并不太重要的工作上。     在那些工作中,时间的利用和浪费,充..<详细>
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