【印联传媒资讯】每个企业或者公司有具体的做事规则,但没有一个统一的体系或者模式。基本思路是:先动作,后卡片,再文件。这其中还有一个重要的东西,就是表单,它是和动作同时推下去的。
在抓点抓出成效的同时,要对它进行总结、归纳,然后整理成文件,就形成有效的体系。体系不是文件,文件用来看,体系是用来做。所谓体系(模式),是一系列有效动作的组合。一系列,指的是持续改善。当我们做攻关时,就是在一个点上聚焦。做什么事都要聚焦、专注。真正有效的管理是宁少勿多。
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