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快印店如何做员工年终考核?这几点很重要! [2017.11.28]
【印联传媒资讯】年终考核对于快印店来说,都有非常重要的意义。一方面,年终考核是快印店激励员工和为员工调薪升职的依据;另一方面,年终考核有利于找出员工在工作环节中的薄弱点,从而提出解决办法,促进快印店的发展。那么,快印店应..<详细>
数字化时代企业要活下去,先得学会“断、聚、合” [2017.11.28]
【印联传媒资讯】不可否认的,数字化时代已经来临,如果还不能接受这个现实,追赶时代的变化,那企业就会处在危险的位置。看看过去的十年,华为、阿里巴巴、腾讯等新锐企业野蛮式增长,几乎垄断了人们生活的各个角落。而诸如海尔这样的传..<详细>
广告快印企业70后80后90后员工如何管理? [2017.11.28]
【印联传媒资讯】企业70后80后90后员工如何管理? 70后 以长远目标为中心,为了追求成功,为了生活有意义而奋斗,可以牺牲当下的快乐,他们在心中默默描绘美好明天的蓝图,忍着吧,总有一天会更美好。70后的拼搏精神,加上当时还算踏实..<详细>
广告快印老板,你的管理是“走心”还是“洗脑”? [2017.11.27]
【印联传媒资讯】根据“情商之父”戈尔曼的研究,一共存在六种领导风格,分别是:命令型、权威型、亲和型、民主型、模范型以及教练型。 “运用之妙存乎一心”。“走心”的管理,其实就是强调管理者从改善自己的管理风格、管理方式出发..<详细>
管理观问题导致60%员工工作无效率 [2017.11.27]
【印联传媒资讯】一些管理者常常会问自己这几个问题: 为什么同样的公司和员工,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远? 为什么这样多的人陷入了无效的、甚至毫无意义的工作中? 影响员工工作的关键要素是什么? 人员为什么会..<详细>
快印老板应该如何管理好广告快印店呢? [2017.11.23]
【印联传媒资讯】作为广告快印店的核心,快印老板对于店面的管理,不仅关系着员工对店面的信赖,同时也影响着店面的业绩。那么快印老板应该如何管理好广告快印店呢? 1、控制流失率 许多快印店都会面临员工流失的问题,员工的工作性质..<详细>
为将之道:以身作则 [2017.11.23]
【印联传媒资讯】为将之道必定是以身作则。 高深的本行业知识。 老板在处理公司业务方面比其他人高明。如有个计算机公司的创始人至今仍是产品开发方面的奇才。一家大唱片公司的董事长对音乐仍是具有敏锐的耳朵。一家广告公司的总经理仍..<详细>
员工如何快速成长?用老板的标准要求自己! [2017.11.23]
【印联传媒资讯】个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在门店中,你的店长、你的客户,都是你的老板..<详细>
如何提高广告快印店员工效率和稳定性 [2017.11.22]
【印联传媒资讯】一个广告快印店,是一个团队,团队的协调性决定工作效率。就像五匹马拉车,车的速度不在于马的强壮,而是在于共同的方向与配合。 造成广告快印店协调性不好的原因就是因为大家的价值观存在很大的差异,而产生互相排斥的..<详细>
广告快印店怎么减少员工流失? [2017.11.22]
【印联传媒资讯】广告快印店怎么减少员工流失? 一、控制流失率 任何广告快印店都会面临员工流失的问题,员工流失率过高会对销售产生很大影响。从业人员的工作性质以及对年龄的一些限制,是员工流失的客观现实。作为一个广告快印店管理..<详细>
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