【印联传媒资讯】为将之道必定是以身作则。
高深的本行业知识。
老板在处理公司业务方面比其他人高明。如有个计算机公司的创始人至今仍是产品开发方面的奇才。一家大唱片公司的董事长对音乐仍是具有敏锐的耳朵。一家广告公司的总经理仍然是公司里最好的撰稿人。
能协调公司人际关系。
公司内部人员在工作和生活上时有纠纷发生，老板有义务尽早发现，并尽量用在不伤害任何一方的情况下解决它，努力使任何一方感到自己是失败者。
舍得花时间指导下属。
作为老板最不应该说的话就是：“与其花五个小时培训去教他们怎样做，还不如我自己动手，五分钟就够了。”但是，老板今天花五个小时培训员工，明天将会省下成百上千个小时，使自己有更多的时间来考虑更重要的问题。
身先士卒，以身作则。
俗话说，榜样的力量是无穷的。“为将之道，尚未挖井之前，不可言渴。”但是自己做不到的事情，也不应该要求下属一定要做到。
有坚定的奋斗目标。
老板对公司的发展要有雄心壮志，对属下也要频频告知工作目标，这样上下一心，同心同德，大事可成。
当众赞扬部下。
一个优秀的老板不会将集体功劳归于个人，而当某项功劳确实属于某人时也不将其归于集体。优秀老板在公共场合会像在私下里一样赞扬员工通过努力而取得的成就。
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