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如何激发和管理不同层次的人 [2017.04.19]
  【印联传媒资讯】这主要是看管理人才的能力,如何激发和管理不同层次的人,其实在很多组织都会不自觉的分成四类人。       1、既有能力也有驱动力的,对这种人就是毫无保留的大力表扬,放手让他们干,会激发..<详细>
快印店为什么留不住人 [2017.04.19]
  【印联传媒资讯】最近几年的人工荒愈演愈烈,不单单是快印行业招人、留人困难,连餐饮服务业也成了留人的重灾区,上周到访的国内知名菜谱品牌吾味菜谱的苗总也传递了一个信息,今年会有很多餐馆倒闭。因苗总是餐饮行业的专业人士,和..<详细>
成就员工=成就自己 [2017.04.18]
  【印联传媒资讯】成就员工=成就自己,企业实行员工轮岗制有哪些好处?实行轮岗制度需要注意哪些事项?      1、消除误解,增进理解   岗位轮换有助于打破部门横向间的隔阂和界限,给协作配合打好基础。部门间的本位主义或..<详细>
德国超市ALDI轮岗制:充分挖掘员工潜力 [2017.04.18]
  连雷军点赞的“小超市”ALDI凭什么打败沃尔玛?     ALDI 有怎样的员工管理诀窍呢?     ALDI的店员没有固定的的岗位,由于均受过公司的专业培训,不仅对数百种商品价格倒背如流,每人都身兼数职。   ..<详细>
优秀管理者成长的五大阶段 [2017.04.17]
  【印联传媒资讯】管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干。     1、自我成长与临危受命     在工作实践中,管理能力的第一步很有可能是临危受命和自我成长,但自我成长还只是停留在“假设可以..<详细>
快印老板终身受用的3大管理理论 [2017.04.13]
  【印联传媒资讯】快印老板终身受用的3大管理理论。       一、马太效应     《新约•马太福音》中有这样一个故事:一个国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:你们去做生意,等我回来时,再来见我。..<详细>
城会玩 麦当劳如何用Snapchat来招聘新员工 [2017.04.12]
  【印联传媒资讯】怎么用 Snapchat 弄一份个性化的面试简历呢?说不定就被麦当劳应聘上了。     青少年对 Snapchat 的喜爱,如今也被一些赶潮流的公司重视起来。比如说,最近澳大利亚的麦当劳,就用 Snapchat 来招聘。用 Snap..<详细>
快印店老板必备的七大素质,四大能力 [2017.04.07]
  【印联传媒资讯】领袖并非天生,而领导力也是可以培养的。成功的领导也都是通过学习,长年累月的经验累积才发展出领导者的永恒特质。     作为快印店老板,要具备这些方面的素养:     1、对事业聚精会神     ..<详细>
外国人是如何看待中国式管理的? [2017.04.06]
  在外国人看来,中国从商者大都忙于积聚财富,中国企业不大可能产生全新的管理理念。方面,作为制度管控下的庞然大物,中国的国有企业尚在初步试水西方管理经验;另一方面,中国还未出现类似通用电气或三星那种规模的世界级企业。 &n..<详细>
为什么很多广告快印企业管理一严,员工就会辞职 [2017.04.06]
  【印联传媒资讯】员工管理难,流动性大,留不住人又难以招到新员工,这些都是困扰广告快印企业的难题。经常有这样的情况,员工工作没激情,对进店的顾客没有好脸色,态度消极,而制定的规章制度更是无法执行,留不住人。有时,管理者..<详细>
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