【印联传媒资讯】一个强大的团队能够促进广告快印店业绩的增长，推动广告快印店的发展。相信许多快印老板都想拥有这样的团队。那么，这样的团队是如何打造出来的？首先要做到以下几点：
1、凡要求员工做到的，快印老板必须率先做到。好榜样的力量是无穷的，坏榜样的力量也是无穷的。
2、员工有意见，不一定是坏事；快印老板一到场就鸦雀无声，不一定是好事。
3、聪明的快印老板决不事必躬亲，而是运筹帷幄，激励员工做事，管理就是激励他人高兴，高效的为自己做事。
4、用贬低集体或他人的手段是无法树立自己威信的。
5、快印老板千万要记住，切莫对以下人委以重任：对你只报喜不报忧的人；当面吹捧你，却从不面提出批评意见的人；对待你与同事，持两种截然相反态度的人；专谈他人缺点而不谈优点的人；每次好处都想得到，只要一次得不到就翻脸的人。
6、有的员工虽缺点不明显，但也找不到突出的优点；有的员工虽缺点明显，但优点也很突出。相比之下，后一类员工往往会将工作干得更加出色。
7、与其用权力影响员工，不如用行动影响员工。
8、员工不同机器，不是在做机械运动，他们的活动轨迹千变万化：情绪愉快时，即使脏累繁重的工作也无怨言；心境不佳时，哪怕是举手之劳也要算计。快印老板的重要职责之一是营造融洽的人际交往氛围。
9、员工可以接受严厉的制度和工作的辛劳，但难以忍受对人格的不合理侵犯。
快印老板只有先做到以上九点，才能成功地打造出一支强大的团队，促进我们企业的发展。
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